楼主: 牧云紫
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[199管理类联考] 西安项目管理硕士 两种关键但经常被忽略的商业计划要素 [推广有奖]

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牧云紫 发表于 2020-3-20 13:50:26 |AI写论文

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  每年,成千上万的企业家和企业主将制定一份商业计划。大多数将包含大多数业务计划模板包括的10个关键部分。但是即便如此,大多数人还是错过了两个至关重要的因素,特别是如果您正在为计划寻求外部资金的话。
  下面就和学威西安项目管理硕士一起来仔细研究这两个项目,以免您成为该错误的受害者。
  1.确保在业务计划中引用过去的成就
  贷款人和投资者在为您的公司提供资金时会下注。他们打赌您将获得未来的成功。如果他们是正确的,他们将获得健康的回报。那么,对于您将来会成功的人来说,最好的指标是什么?答案是过去的成功。
  过去的成功是如此强大,以至于许多甚至没有明确想法的硅谷企业家都收到了数百万美元的支票。这是因为,如果您是一位已经出售或公开了多家公司的企业家,那么投资者知道您很有可能再次这样做。他们将资助您构想的任何冒险活动。
  由于过去的成功是未来成功的最好指标,因此请确保在业务计划中记录所有过去的成功。对于已建立的公司,请考虑您的公司成立之初与现在的地位之间的区别。然后记录所有已发生的积极变化,例如:
  您已达到的销售里程碑
  招聘里程碑(例如,雇用您的第一,第五,第二十甚至一百名员工)
  您已签署的合作伙伴协议
  您已确保的客户关系
  您已开发或获得专利的产品
  您发起的营销活动
  重要的是,即使您是一家初创企业,也已经在职业生涯和新业务中都实现了目标。关于新业务,也许您已经:
  签订租约
  建立合作关系
  与客户达成协议
  雇用员工
  建立咨询委员会或找到导师
  构思了唯一的公司名称
  建立一个网站
  本质上,您已完成的每个关键目标都应在业务计划中列出,因为每个目标都会使您获得成功的信誉。
  2.记录为什么您具有成功的独特资格
  许多企业家不愿透露自己的商业想法,因为他们认为这样做会破坏商业机会的成功。很少是这种情况,如果是的话,只有当这个想法是一个全新的概念时,您才可以成为第一个推动者。
  但是,如果您不是新概念的先驱者,那么只有您的公司具有独特的资格才能成功。例如,假设您有一个想法要在您的镇上开一家比萨店。然后要问的问题是,为什么您有独特的资格经营一家成功的比萨店。以下是一些可能的答案:
  您有15年的比萨饼店经营经验。
  您与设备供应商有合作关系,他们可以以低于市场价格的价格为您提供优质的设备。
  您有可以制作高品质比萨的秘密食谱。
  您与竞争对手没有的产品供应商建立了联系,从而允许您提供竞争对手无法提供的产品。
  您拥有10年的社交媒体营销经验,可以有效地推广您的比萨店。
  您拥有12年管理零售员工团队并最大程度提高其生产力的经验。
  考虑自己的独特资格的一种好方法是问自己,如果有人在您旁边开设一家比萨店会怎样。您或您的新竞争对手会赢得胜利吗?获胜者将取决于您和您竞争对手的独特资格。
  如果您现在还没有独特的资格,请使用此练习来弄清楚要获得这些资格必须做什么。例如,也许您需要雇用新员工或顾问来给您独特的资格。或者,也许您需要与供应商,合作伙伴或客户建立并签署独家协议,这样一来,一旦确保他们的竞争能力就无法与之竞争。
  西安项目管理硕士:引用您过去的成就并确保您的公司具有获得成功的独特资格,可以确保大大提高您的业务计划成功筹集外部资金的机会。识别成就和独特资格的过程将使您思考如何建立自己的梦想公司。

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