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雷达卡
在企业管理中，沟通无处不在。上下级之间的沟通，能让企业管理层及时掌握员工动态和工作状况，也能让基层员工更准确地了解公司的最新情况和对自己的工作要求。但是，不是所有的沟通都能取得满意的效果，我认为，在上下级的沟通中，上级更好的注重一些倾听技巧，能让沟通更顺畅地进行。
一、注重沟通环境
研究表明，环境因素对人与人之间的沟通有着重要的影响作用。中国的民族文化，表现着较大的权力差距特征。下级在上级面前，很容易感到紧张，难以顺利、完整地表达自己的意思，影响双方的沟通效果。因此，上级应该表现出更多的随和、亲近，缓解下级的紧张心理，消除二者的差距和隔阂。在办公室里面对面的交流中，上级的座位不应该与下级离得太远。但一般情况下，也不宜正对着下级而坐，以免给对方造成更大的心理压力。
二、选择沟通方式
上下级的沟通有多种方式可以选择，如电话、网络视频、面对面等方式。如果条件允许，上级应该更多的选择面对面的沟通方式，它能更好地排除沟通中的噪音干扰因素，同时双方能更好的进行互动，通过沟通中的另外一些细节，来理解对方表达的意思，提高沟通效果。
三、注重目光接触
在上下级的沟通中，上级应对下级的发言表达足够的兴趣，目光接触是一个好方法，它能增加下级的沟通自信，使对方更完整、准确地表达自己的看法和观点。但是又不宜盯着对方不放，这样容易给下级造成一种心理压力。正确的方法是，在巡视周围一段时间后，及时地回到对方身上。
四、必要时做好记录
对于下级的发言，上级对一些重要的、感兴趣的地方，及时做好记录。这样做不仅是为了防止以后遗忘，更向下级传达了这样一种观点：你说的话我很重视。这样能提高下级的自信心，更完整地提出自己的看法和观点，更全面地汇报有关情况，而不必顾虑“我跟上级说这些是否有用”。
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