楼主: liuhe945
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[招聘配置与测评] 人力资源部门如何筛选合适员工 [推广有奖]

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liuhe945 发表于 2020-4-9 11:19:34 |AI写论文

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  在招聘过程中,面试是企业最常用的鉴别人才方法。有数据表明,90%以上的企业在招聘过程中会运用这种方法。但是,在传统的面试过程中,企业面试官常常充当了不合适的角色,造成了面试的误区。

摄图网_500574938.jpg

  1、事实发现者

  这里所讲的事实发现者,是指面试官仅仅把自己的提问局限于特定的具体事实信息上。

  例如“你大学上什么样的课程”、“你原来公司有多少人”等等。

  他们的目的似乎仅仅在于找到一些事实,或者是对其简历上的内容进行一下确认。

  当然,确认一下这些事实性的信息是必要的,但这样的提问只会控制求职者的反应。

  而无法将注意力放在他们的求职动机、价值观、能力、个性特征等这些更重要的信息上。

  2、理论家https://www.joyowo.com/news/lhyg/3789

  与事实发现者相反,这类面试官常常会询问求职者做事的信念和价值观。

  例如“你为什么……”或“你认为应该怎样……”此类的问题。

  这些问题的答案是求职者认为一件事情应该怎样做,而不是他实际上是怎样做的。这样的结果得不到求职者的实际行为。https://www.joyowo.com/news/lwpq/3783

  实际上,求职者的实际行为往往更为重要。

  3、治疗师

  有的面试官喜欢问求职者一些关于他们深层的情感、态度和动机问题,例如“请你告诉我……,你觉得……”之类的问题。

  他们喜欢对求职者的行为做出一些解释或分析,而这种解释或分析往往是主观的、不可靠的,因为感觉并不能说明求职者实际干了什么和能干什么。


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rip 企业认证  发表于 2020-4-10 08:14:39
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