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3. 关于情绪化
在2007年的六七月份,每天清晨证券公司营业部门口都排这长长的队伍。这些人是来开户的,他们必须今天就开,似乎晚一天
自己的建仓成本就增加几万元似的。由于开户只能在交易时间进行(早上9:30-11:30和下午1:00-3:00),很多人因为当天没法开户
和柜台人员吵架,保安的压力也增加不少。有的客户会因为排队而吵架,甚至打架。这些人根本控制不了自己的情绪,如果他要发
起一个私募基金,你会注资吗?
从这些细节中,我们都可以看出那些人不适合炒股,但你能劝他不要炒吗?你要这样做,你的上司非得炒了你不行。对于客户
来说,在你这开不了,在其它券商的营业部也能开。中国光证券公司有100多家,多了去了。
他们想进来就让他们进好了。“股市有风险,入市须谨慎”,这10个大字就在营业部的大厅里,他们应该都看到了。看到了,
但从不放在心上,和市场相比,我们的风险提示是无力的。
4. 关于贪欲
被07年行情宠坏了的股民对于每年10%的收益率根本看不上眼。在你发售一个新产品时,他们会问你收益率是多少。这个收益率
只能是“预期收益率”,没有任何保证,但客户就想要一个确切的数字。你把数字说高了,把产品吹得天花乱坠,你可以完成销售
任务。你为了谨慎起见,告诉客户实情,客户可能就看不上眼了。
你不吹,别人吹,证券公司的股票经纪人,银行的客户经理,还有第三方理财公司的理财顾问都在吹,这个客户就买他们的产
品了。反正中国投资产品趋同现象严重,要赔都赔,既然这样,干嘛不赔到我这呢?通过一个亏损的理财产品还真的可能把这个客
户“套”住呢。斯德哥尔摩综合症最容易反映在投资者的身上,而且他们对于亏损往往很健忘的。
5. 关于投资基金
不可否认,现在基金的口碑很差,尤其是QDII。CICC的Great China Opportunity规模是300亿人民币,结果募集额连5亿都不到
。
在中国购买基金(这里指的是公募基金公司发行的开放式基金)的渠道主要有四种,第一种是基金公司直销中心,优点是认购/
申购费低,缺点是门槛高(一般是10万元以上);第二种是商业银行,优点是网点多,信誉高,有些能够在费率上打折,缺点是品
种有限,而且不易对基金组合进行管理;第三种是券商,优点是品种期全(国内经纪业务排名靠前的几个大券商基本能够代销市场
上所有的公募基金),缺点是费率没有打折,而且信誉相对较低(受历史原因影响);第四钟是第三方理财公司,优点是立场客观
(其实并不客观),缺点是规模小,品种有限,有些就是券商的经纪人。
通过和上百名个人基金投资者交流,我得出以下结论:商业银行(尤其是工行)是基民投基的主要渠道,原因主要是网点多和
信誉好。在基民选择基金时,银行客户经理的意见很重要,客户在选择时对基金公司的背景、投研实力、基金经理历史业绩并不了
解,也懒得了解,当时的确是个基金都赚钱。基民对待股票型基金的态度有点想对待银行存款的态度,涨了就看看,心理乐呵呵的
,跌了就拿着,再跌就不怎么看了。他们觉得现在赎回太亏了,反正就在那放着吧,看着也心烦,没有心情。
其实基金只是一个投资工具,什么时候卖往往比什么时候买更为重要。由于基金公司的主要收入是管理费,银行赚得是托管费
和认购/申购费的返还,所以他们都不希望你赎回,都希望你拿着,进行长期投资。07年很多基金经理在媒体上亮相,利用“人口红
利”、“城市化进程”、“产业升级”等论据支撑自己的看多观点。所以很多投资者比知道什么时候卖基金,甚至从来没想过这个
问题。在我们做每一个投资时,我们都要考虑如何退场,如何套现。
6. 关于QDII
中国的QDII主要投资香港市场,而且大多数标的股与中国经济密切相关不是H股就是红筹股,这主要是由于我们没有做好人才储
备。QDII设计的初衷是为了帮助投资者规避A股的系统性风险,但投资与香港的QDII不是真正意义上的QDII,无法规避中国经济的系
统型风险。这相当于用投资者的钱来积累海外投资经验。
如果要分散,还不如各个国家占全球GDP的份额来配置该国的指数性基金呢,进行被动投资。其实,需要分散系统型风险的大户
没有必要买国内基金公司和券商的QDII,他们还不如让汇丰卓越的人配置一些海外的FOF呢。这个QDII应该是为一般投资者设计的,
但一般的投资者不适合QDII,自己那点钱还没有到全球化分散投资的地步。
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