(一)清醒思考的理性主义
德国学者Rolf Dobelli博士指出,志愿者行为,常常是非常低效的。
他举到一个例子:
利用一个周六的上午做志愿者服务,为濒危鸟类制作特殊的鸟舍,然后放到树林里去。这样做是否是增进福利的呢?
如果他“使世界变得更美好”的愿望是认真的,那他的正确选择是拒绝这么做。
比如你是一个专业的摄影师,时薪是每小时能挣500欧元,木匠每小时能挣50欧元。
明智的做法是:多做一个小时的摄影工作,然后雇一个专业的木匠,让木匠工作6小时来制作比你亲手制作的质量好很多的鸟舍,然后还可以将剩下的200欧元捐献给鸟类保护协会。
这样一来,比起亲自动手,这样为“使世界变得更美好”做了更多的贡献。
(二)活动热情与狂热
美国哲学家Eric Hoffer以码头工的身份,观察到即便如此没有效率,志愿者服务在加州的码头是那样的普及。
他的搭档连两个人份内的活路都没有完成好,却偏要帮助别的工友小组。
他于是推断:当你做不好分内的事,别人会耻笑你,但你帮助别人时,便没有人耻笑你。
当一个人无力成就自己的时候,心理驱动力使然,他会盲目投身于某种神圣事业,好让个人的责任、恐惧、缺点得到掩埋,好让自己的情感得以寄托。