请问什么事商业模式（Business Model）？

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如题，
1.什么是商业模式？
2.商业模式包含什么？
3.有什么特点？
4.为什么一个企业要将建立良好的商业模式作为其发展的首要计划？
5.商业模式是否可以被取代？
6.商业模式建立过程中应该注意什么？
7.有什么书（国内外皆可，个人偏好国外的书）是介绍商业模式的，希望有推荐，谢谢！
8.商业模式的优势和弊端是什么？

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关键词：Business model 商业模式 mode Mod 商业 Business 模式 model

1# fanes1989
你的几个问题在这个里面全有解释了。

2# 99rabbit
这个。。。难道是在兜售么。。。不过还是谢谢你了~~我希望大家都能各抒己见，不仅限于一本书上的东西，最好是有实战经验的。O(∩_∩)O~

为什么没有人来说这个呢？我就纳闷了~~~其实这些问题都蛮好的啊~~大家各抒己见嘛~~

好想看看二楼的..

建议关注一下马云及阿里巴巴，推荐一本书：http://www.pinggu.org/bbs/thread-867034-1-1.html。希望看完之后对这个问题会有所收获。

6# 锐之眼
非常感谢这位同学给出的链接哈~O(∩_∩)O~

2# 99rabbit
二楼的太贵了

商业模式是一个热门的名词。对于它的解读有许多种方式。有的人认为是运营一家公司的手段和方法，有的人认为是卖出产品的收费模式，有的人认为是独特的产品和服务创意。

本文介绍几本关于商业模式的书籍。不要期望有标准答案，那是因为每个人想要寻找的目标不同。

《网络就绪》：来自思科研究院的研究成果。

实际上Cisco也把这个研究项目的成果变成了一套训练课程：）

如果你卖不到这本中文书，可以看这里的搜索结果。它显示了好几条与这个书和研究计划有关的网页，其中包括Cisco公司网站的PPT和PDF文档。

这本书的一大特色是提供了一个分析网络公司商业模式的框架，而后根据框架的分类找了许多的案例来说明不同类型商业模式的特征，虽然这本书是早些时候出版，在现在看来已经有些过时，不过，其中的“导航式”商业模式分析方法，还是很值得借鉴的。

《公司创新的新模式》：关于“公司风险投资”的研究

公司风险投资是风险投资领域里的一个子课题，公司风险投资也就是一个企业内部成立的风险投资部门，负责对企业外的创业公司进行风险投资，并通过这种风险投资将创新外部化，或者建立有利于核心业务的战略联盟。

最广为人知的公司风险投资就是Intel公司的风险投资部门。他们投资于许多促进电脑应用的创业公司，这些创业公司的产品让消费者使用更高端的电脑，从而刺激高级电脑芯片的市场需求。
这本书同时也提供了对一个创业公司四个阶段的分析，创业者也可以仔细阅读。

《开放式创新》：通过外部合作将技术研究的商品化进程推进到新的阶段

这本书和上一本谈论公司风险投资的书有些异曲同工。它主要讨论的是公司如何和外部的技术合作伙伴合作，促进技术研究的商品化进程。

它一方面谈到了内部创新所面临的一些窘境，例如新的技术的商品化过程受到母体公司原有商业模式的制约。典型的例子是施乐公司的帕拉阿托研究中心，Adobe公司就是源于他们那里的一个研究项目。如果各位有经常阅读研究开发与技术创业方面的书籍，会知道很多关于施乐公司类似的故事。

它也提到了公司风险投资模式，以及大型公司对小型创业公司的技术型收购。例如，生物制药工业的公司，创业公司通常获得资金的方式是和大公司签定研究开发协议，而不是丛VC那里获取创业资金。

另外，推荐来自两家知名机构的知识资源：

Apax公司的年度创业分析报告

Apax是全球顶级的PE私募股权投资机构，他们的网站分享了很多的知识。登陆他们的网站，可以在首页右下角有一个Knowledge地方，你可以下载Apax公司每年一度发布的分析报告，他们每年都会收集全球具有代表性的创业企业，并且总结一年展望未来。

不过，很遗憾，最近好象Apax网站改版了，找不到更多过往的分析报告了。如果各位需要更多过往的Apax年度分析报告，请写邮件给小容。

Morgan Stanley公司的科技研究报告：

Morgan Stanley是著名的投资银行，他们曾经发布的互联网研究报告在网络行业里广为流传，实际上他们也发布了许多科技领域的研究报告，包括IT领域、生物科技等等。这些报告都可以在他们的公开网站下载，下载页面在这里：

http://www.morganstanley.com/institutional/techresearch/

商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。
商业模式的设计是商业策略的一个组成部分。而将商业模式实施到公司的组织结构（包括机构设置、工作流和人力资源等）及系统（包括IT架构和生产线等）中去则是商业运作的一部分。这里必须要清楚区分两个容易混淆的名词：业务建模（Business Modeling）通常指的是在操作层面上的业务流程设计；而商业模式和商业模式设计指的则是在公司战略层面上对商业逻辑的定义。