[三人行(空间)] 管理学十大经典定理 [推广有奖]

11楼

Futureliu(未真实交易用户) 发表于 2010-8-6 18:56:50

大师就是大师，将深奥的真理表达的如此浅显，好！

12楼

unfalling(未真实交易用户) 发表于 2010-8-6 22:28:38

大师就是大师，学习了，
人真的在世界面前太渺小了

不读书的民族是没有希望的民族

13楼

lafusong(未真实交易用户) 发表于 2010-8-8 10:30:31

收获。。。。

14楼

liudanliwei(真实交易用户) 发表于 2010-8-23 21:36:03

看看顺便路过
谢谢诶
拿走了

15楼

zmrwxy1969(未真实交易用户) 发表于 2010-8-27 13:58:20

不错，多看多想多实践

16楼

wolf914(未真实交易用户) 发表于 2010-8-27 18:36:42

不错不错，如果都免费就更好了

17楼

wolf914(未真实交易用户) 发表于 2010-8-27 18:38:37

六、组织

　　奥尼尔定理：所有政治都地方。

　　提出者：美国前众议院院长奥尼尔

　　点评：只有能切身体会到，群众才认为那真实。

　　定位效应：社会心理学家曾作过一个试验：召集会议时先让人们自由选择位子，之后到室外休息片刻再进入室内入座，如此五至六次，发现大多数人都选择他们第一次坐过位子。

　　点评：凡自己认定，人们大都不想轻易改变它。

　　艾奇布恩定理：如果你遇见员工而不认得，或忘了他名字，那你公司就太大了点。

　　提出者：英国史蒂芬约瑟剧院导演亚伦艾奇布恩

　　点评：摊子一旦铺得过大，你就很难把它照顾周全。

　　七、培养

　　吉格勒定理：除了生命本身，没有任何才能不需要后天锻炼。

　　提出者：美国培训专家吉格吉格勒

　　点评：水无积无辽阔，人不养不成才。

　　犬獒效应：当年幼藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物水封闭环境里让这些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活着犬，

　　这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。

　　点评：困境造就强者学校。

八、选拔

　　近因效应：最近或最后印象对人认知有强烈影响。

　　提出者：美国社会心理学家洛钦斯。

　　点评：结果往往会被视为过程总结。

　　洒井法则：招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如使自身成为一个好公司，这样人才自然而然会汇集而来。

　　提出者：日本企业管理顾问酒井正敬。

　　点评：不能吸引人才，已有人才也留不住。

　　美即好效应：对一个外表英俊漂亮人，人们很容易误认为他或她其他方面也很不错。

　　提出者：美国心理学家丹尼尔麦克尼尔。

　　点评：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。

　　九、任用

　　奥格尔维法则：如果我们每个人都雇用比我们自己都更强人，我们就能成为巨人公司。

　　提出者：美国奥格尔维马瑟公司总裁奥格尔维。

　　点评：如果你所用人都比你差，那么他们就只能作出比你更差事情。皮尔卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。

　　提出者：法国著名企业家皮尔卡丹。

　　点评：组合失当，常失整体优势，安排得宜，才成最佳配置。

　　十、激励

　　马蝇效应：再懒惰马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。

　　点评：有正确刺激，才会有正确反应。

　　倒u形假说：当一个人处于轻度兴奋时，能把工作作得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有作好工作动力了；相应地，当一个人处于极度兴奋时，随之而来压力可能会使他完不成本该完成工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军，其秘诀之一即比赛自始至终防止过度兴奋，而保持半兴奋状态。所以有人亦将倒u形假说称为贝克尔境界。

　　提出者：英国心理学家罗伯特?耶基斯多德林。

　　点评：1、激情过热，激情就会把理智烧光。

　　2、热情冷静让人清醒，冷静热情使人执着。