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由金蝶国际软件集团有限公司主办的“2010中国企业管理高峰论坛”于10月23日在北京举行。 上图为全国人大常委、民建中央副主席辜胜阻。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)
新浪财经讯 由金蝶国际软件集团有限公司主办的“2010中国企业管理高峰论坛”于10月23日在北京举行。 上图为全国--人大--常委、民建中央副主席辜胜阻。
辜胜祖：女士们、先生们、各位来宾大家上午好。我演讲的题目是“转型引领新商机，创新谋求新发展”。我仅代表民建中央对论坛的成功举办表示衷心的祝贺，对各位嘉宾、专家、学者、企业家致以诚挚的问候。
我今天向大家分享的核心观点是：我们正处在一个历史的新起点，国家十二五规划正在谋划转型中国。转型是当今**和企业共同的重大使命，企业要主动适应经济发展方式的转型，从转型中寻求新商机，在转型中开拓新空间，通过转型创新商业模式、提升产品技术、提高管理水平、增强企业核心竞争力。
为什么要转型？我们现存的竞争武器是五低：低成本、低技术、低价格、低利润、低端市场。我们的代价是四高：高能耗、高物耗、高排放、高污染。发展结果是：经济总量很大，但大而不强，我们的速度很快，但是快无优。
我们有强大的制造，但是我们获得的是微薄的利润。强大的制造它的背后是低端的设计，虚弱的品牌、巨大的排放，微薄的利润，苹果ipad最低售价是499美元，付给富士康中国组装费仅每台11.2美元，利润仅为2%，我们是一流的制造，生产是二流的产品，卖出的三流价格。
现在世界经济的模式是欧美消费、中国制造、中东和俄罗斯提供资源的模式。我们可以生产大量的商品，但是却无法创造品牌。虽能快速提升GDP，却无法创造高端利润。既可以吸纳大量的就业人口，却无法大幅提高员工的收入和福利。我们的消费力只有美国的一半，我们是35%，美国是70%，这是因为我们制造业每个公认的劳动力成本进相当于美国的1/40，日本的1/43。
转型我们往哪儿转？我觉得应该改变当前的五个过度依赖。在发展动力方面，我们要从过度依赖投资和出口拉动的方式向消费、投资、出口和协调发展的方式转变。刚刚通过的五中全会，把三架马车的顺序调整为消费、投资、出口，但是我们在2009年我们投资的GDP贡献是92%，消费是50%的贡献，消费和出口基本向当，主要92%是靠投资拉动，这种过渡依赖必须改变。
在增长源泉方面，我们要从过度依赖廉价劳动力的要素驱动型方式向创新驱动内生增长方式转变。在资源环境方面，从过度依靠资源消耗和环境的代价的粗放增长方式向低碳绿色集约经济发展方式转变。在产业支撑方面，从过度依赖房地产业支撑的增长方式向培育新的经济增长点形成多元支撑的方式转变。有些地方房地产对经济增长达到40%甚至50%，这是对房地产的过度依赖的方式，我们的工资在爬，物价在飞。再分配方式，从过度依赖部分人先富的非均衡发展方式，让所有人分享改革发展的成果。
我们要加强机遇的优势和忧患意识，把机遇优势和忧患意识并中，观察当前这个时代，《双城记》有一句话“这是最好的时代，也是最坏的时代，这是希望之春，也是失望之春”。过去两年人讲是美国打喷嚏，欧洲生了一种病，中国洗了个冷水澡，也有人讲美国是外伤，欧洲是重伤，也有人讲中国是内伤，所以欧洲患上了重感冒，中国受了风寒，但是当前的货币战争是烽烟四起。
我们现在进入一个历史的拐点，我们要告别低成本的时代，进入一个高成本时代，人工成本在上涨，汇率的风险在加剧，原材料进价上升，环境资源约束趋紧，土地资金成本向上，五种因素推动了经济一个高成本的时代。
在高成本时代，市场的力量会倒逼企业转型升级，我们的企业要积极改变传统的思维方式，主动适应发展的形势。努力从低成本战略走向差异化战略，由价格连的低端走向高端，由拼低价格走向追求高的附加值。由血拼式的红海，走向天高海阔的蓝海，由过度更正走向合作，由多元化的做多走向归核化的做精，做强核心主业。
下面要演讲的格力集团有一个最重要成功的秘密就是专业化。要从偏重规模扩张的粗放型增长走向注重质量提升的集约是发展。从急功近利做快走向基业常青做久，实现可持续发展。从低层次国际分工战略走向高层次的国际运营战略，从世界工厂打工者向全球资源整合者转变。
我们的企业在当今社会面临六大机遇：人口城镇化将创造巨大投资需求和消费需求；城镇化的推进会使我们的消费总量由现在的10万亿上升到20万亿；发展低碳化将为企业带来绿色经济的机遇，有人讲当前正处于第四次产业革命，第一次是蒸汽机，第二次是电，第三次是电脑，那么以新能源为代表的绿色经济将成为第四次产业革命，前三次产业革命我们都擦肩而过，我们在第四次产业革命上我们应该有所作为。产业的高端化将促进企业的转型升级，企业信息化将帮助企业从容应对高成本的来临，因为信息化可以大大降低企业成本。经济服务化将培育大量白领扩大中产阶级的比重，扩大市长的需求。经营国际化将加快企业的海外拓展，使我们由商品输出大国变为资本的输出大国。
有人说20世纪是美国世纪，21世纪有可能成为中国世纪。历史的经验表明：大国崛起需要两个条件，优秀企业家阶层和完善的市场经济制度。美国的辉煌来自于大批一流的企业家、一流的企业、一流的管理和一流的创新能力。
中国世纪的到来同样期待创新的企业和创新的管理，这就需要我们将中国特色的灵魂，自主创新的动力和敢于冒险、充满激情的企业家精神融入企业管理之中，创新属于我们自身的中国管理模式。谢谢大家。
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