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由金蝶国际软件集团有限公司主办的“2010中国企业管理高峰论坛”于10月23日在北京举行。 上图为北京科技大学教授赵晓。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)
新浪财经讯 由金蝶国际软件集团有限公司主办的“2010中国企业管理高峰论坛”于10月23日在北京举行。 上图为北京科技大学教授赵晓。
赵晓：非常感谢，刚才任总，也是我很尊重的一位朋友，他提到了一句话，我们往往慷慨激昂，但是不太关注细节。我们今天是中国管理模式的高峰论坛，我曾经参加德国的会议，有一个主持人他是拿着铃铛在房间里面做提醒，整个的会议基本上分毫不差。那么我演讲本来是安排在11：15，大家可以看看我们现在的时间是多少，这反映出我们中国企业管理的高峰水平。但是从另外一个方面，也反映出我们的空间很大，就是我们管理这么差，这个情况我们还能够做得这么好，未来我们改善的空间还非常大。谢谢朋友们，非常感谢。
我有15分钟的时间，我想讲四个方面。我今天讲的主题是“中国企业未来30年，依托管理创新从优秀迈向卓越”。这样一个主题，大家都能够拿到《解码中国管理模式道》这本书里面，第三篇序是我写的，我尽量不重复书里面的观点，抓紧15分钟的时间。
一、我们未来发展的空间。一个企业做的好，不是因为你这个企业的管理有多么的了不起，难道以前中国就没有经理人吗？难道以前我们的前辈就没有努力吗？为什么没有出来这么多优秀的企业？为什么没有出现财富的崛起？我们知道改革开放外部环境是没有中国宏观经济增长的这样一波浪潮，所以我们企业家在庆贺我们自己的成功，我们一定要有一点点小的感恩，就是对我们外在的形势的影响。
谈到形势我们知道，今年的上半年，中国经济增长了11.1%，但是中国的股市是全球暴跌第二，仅次于几乎要崩溃的希腊，除了希腊之外，中国是全球股市暴跌第二。为什么会出现这种情况呢？是因为市场人士对中国未来中长期经济增长开始担心，大家看不到新一轮牛市支撑的点在什么地方，也看不到新一轮中国经济增长的正常点位在什么地方。我们现在出口的市场已经崩溃，美国崩溃，日本也在危机当中。房地产市场面临史上最严厉的调控，外需和内需都没有了，中国经济靠什么周转？所以股市暴跌。
但是我们讲一个信息，我们相信未来10到15年，中国经济还能够继续保持年均大概9%的增长，这里面我们可以做很多的分析，我就不细讲。我们也可以对中国未来经济的转型展开讨论，我也不细讲，因为我们没有这个时间。我只讲一点就是中国的城市化。我们知道在整个中国经济不同领域，最短的一块就是中国的城市化，韩国和中国的台湾城市化率是在75%以上，那么中国人均GDP已经达到四千美元左右，但是我们的城市化率才刚刚50%，如果只算城镇户口的比重只有33%。所以中国的城市化率跟世界的标准水平相比相差了20-30个百分点。
根据过去的经验，而未来10到15年，中国还会有数亿人口进入到城市，拉动的内需至少是225万亿人民币以上，因此这是保持中国未来经济增长，未来中长期10到15年有9%的持续增长，这是中国经济最后一波增长的浪潮。这是我想跟大家讲的第一点。
二、我们中国企业仍然面临这么好的一个机会，中国经济跟美国经济迅速的缩短差距，全球经济失衡，发达国家的经济不断往下走，它的物价也是往下走，利率也是往下走，而中国经济是往上走，经济过热，利率也是往上走。中国经济的这样一个崛起，也包括中国企业的迅速成长，只代表我们在国际上会越来越被人重视，但是并不表明我们会受到别人的尊重，重视和尊重完全是两回事。你有实力，别人就会重视你，但并不等于别人会从内心里面来尊重你。
我们看到最近有一位新加坡学者，他讲了一句话，他说中国不会成为世界的领袖，为什么呢？全世界没有一个国家愿意来跟随中国，跟随中国干什么？跟随中国**的发展模式吗？为了增长经济，付出了巨大的代价，全世界污染最严重的20个城市，16个在中国，用这种中国**的增长模式吗？所以没有一个人愿意跟随中国，所以中国不能成为世界的领袖，你可能会受到人家的重视，但是不会受到敬重，这将会成为我们未来发展道路上的一个巨大的障碍。
最近我看到一些报道，是《中国企业在非洲》这个非常有意思，中国企业在非洲他把国内的习惯完完全全带到非洲，你到一个地方去可以表现出最好的一面，但是企业不可能，你在国内市场这么做，在非洲也是同样的。在非洲的中国企业都是偷工减料，给中国企业留下非常不好的印象，尤其是中国企业模仿、仿造，不尊重知识产权，山寨产品横行飞流。在一个商店的门口摆着一块牌子，上面写着“中国人请勿入内”，在西方，他们对中国的东方智慧深表敬意，但是另一方面对中国的诚信不足感觉到遗憾。
所以我们看到今天中国的问题是，中国已经在迅速的崛起，而且中国的企业也在快速的走出国际，在2008年我们的对外投资每年增长速度高达60%以上。我们把中国最坏的东西推到世界上去，所以世界银行在2009年1月14号，我们知道4家银行不允许他们参与世界银行，因为他们这中间有许多的问题，这些无疑是值得我们反思的。中国企业也是这样，我们过去30年，实现了巨大惊人发展，你用什么样的形容词来形容都不过分，但是好像到现在为止，30年了，还没有人敢说什么叫中国式企业。以前我们知道美式企业、德式企业、日式企业，但是现在为止，好像还没有人说什么叫种式企业。我们也不会敢谈什么叫中国式的管理，我们能够概括中国管理模式能够向全世界推荐吗？好像还不行。所以中国管理模式杰出奖理事会来评比，评比中国管理模式的创新，试图来做这件事情。
徐少春先生提到以前有三个标准，一个有成功管理实践，二是有现代管理科学，三是要有中国管理哲学。但是在2009年我们发现有一点点不同，2009年我们还在谈中国管理模式的杰出奖，但是我们重视的是中国管理哲学的创新。因为如果没有创新，我们是不足以发展的。
我们中国企业未来能够做什么？我相信未来最重要的方向就是从优秀走向卓越。我们走过了30年实现了一个目标，从很糟糕、很差劲的中国企业，走向了一个好的中国企业，现在已经出现了一批好的中国企业，优秀的中国企业，但是我们还很难说已经出现了一批伟大的中国企业。但是我说未来得30年有没有卓越的企业？我们可以把他们向全世界推进，在全世界给中国人带来骄傲，带来尊重，带来荣誉，有没有这种的企业？我们前面讲到中国有一个未来巨大的发展机会，我们仍然面临严峻的外部形势，我们有了一定的机制，但是我们要实现这个目标仍然是困难的，但是我们期待未来30年中国会出现一批伟大的企业。我相信我们在座的企业当中，就有可能是，完全相信。
最后我想讲一个观点，我们如果要实现从优秀到卓越，我们最难的是什么？或者考验我们最大的问题可能是什么？中国的商业文明将是考验中国的企业能不能从优秀走向卓越的一个关键。我们都知道建房子最重要的是打地基，如果你的地基只能建5层楼，你非要建50层楼，最后的结果是什么？就是倒塌。那么中国的企业也是这样，我们想做大做强，我们也可能想做伟大的企业，但是如果你没有好的商业理论根基，那么你这个企业最终一定会完蛋。我们看到许多企业在过去实现了迅速的增长，但是我们也看到他们会在一夜之间突然倒闭，这样的例子已经不少了。往往垮在什么方面呢？就垮在商业文明上。
刚才格力空调的董明珠女士，她在这里讲，让我在底下也很激动，因为她讲得慷慨激昂，她最让我感动的不是她说得什么，而是她真的在这么做。我们知道一个年轻人，他往往重视的是他自己说的是什么，一个比较年长的人，会重视他做了一些什么，但是我们知道到了我们临死的时候，我们最重要的一件事情是我们究竟是什么？不在于我们说了什么，也不在于我们做了什么，而在于我们自己是什么。一个企业也是这样，你是不是真的以身作则，你可以去监管，因为你监管的目的是为了让全中国人民把你当成雷锋，换句话说，你是在做交易，你是在用你的钱来换得一个道德的民生，但是我们知道，强权并不是真理的标准，金钱也同样不是道德的标准。企业也是这样，你可能做了很多事情，卖了很多的牛奶，最后发现你还是什么都不是，当你能够把攻关做成攻击的时候，人们发现你什么也不是。中国最值钱的职业经理人，你的学历和经验统统都是造假，人家和发现你什么都不是。
谢谢，我的时间到了。最后我讲一句话，中国企业要走想全球，千万别跟中国足球队来比。
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