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雷达卡
韩国企业在通信方面的优势基本局限在终端领域，整体方案能力不足。它们与中国大多数暴发户式手机企业有相似的发展路径，只不过在暴发以后仍然重视自身可持续发展，通过在工业设计、手机应用芯片等领域的大量投入而形成了一定的核心竞争能力。但是在韩国这样民族保护意识极强的国家，连SK电信这样的运营商都有意向华为订货，它们自己的企业不能提供3G核心网和接入网设备，从侧面反映出韩国在通信设备领域是没有什么积累的，也没有真正意义上的国际通信设备制造商，与之对应的是，中国在家电产业方面没有什么作为，却已在通信领域具备一定优势。这里需要指出一点：韩国在3G运营方面不能叫走在前面，举个例子，香港也上了3G网，但是设备全是买的，是否上马3G，什么时候上马，是一个国家或地区从自己现有通信市场实际情况出发所作的利益权衡和战略考虑，与这个国家或地区是否具有3G技术能力是没有关系的。当然，三星可以利用它的工业设计和集成应用能力把3G手机做得很有市场，但相对3G网络设备而言，终端本身是没有太大技术含量的，它可以有自己特色的产品，但是通信是一个需要专业精神的领域，日本企业在80年代也象今天的三星一样，在很多领域都似乎发展的很好，但这样的技术战略在成就日本企业的同时也导致了日本今天缺位于全球产业链分工的尴尬，90年代在IT领域被美国彻底地甩在了后面，如今在3G角逐中也彻底败给了欧美企业。虽然三星有自己所谓的制胜法宝，希望突出工业设计优势来弥补与欧美企业在技术领域的差距，但是在电子信息领域，技术尤其是上游技术才是企业最本质的核心竞争力。多元化自然有助于企业的快速成长，但专业精神却是亚洲企业超越欧美企业的最大障碍，即便从在全球来讲，通用电气这样既多元化又具备专业能力的企业也是绝无仅有且不可效仿的。我们可以发现，电子信息领域的日韩企业在发展之初都始终回避与欧美企业的技术碰撞，但是中国华为的经验表明，日韩当初的竞争策略也许是不明智的。因为在通信这样的技术垄断领域，华为通过做产品进而做应用、进而具备整体解决方案能力、进而掌握一定的专利和标准、进而进入英国电信和沃达丰等电信巨头的设备供货短名单，现在攻城夺地正持续不断，专利积累也节节攀升，靠的是在通信领域的执着奋斗，日韩企业们如果当初就开始这样执着奋斗下去，何至于始终被欧美排挤在产业链夹缝之中。有人说三星在几年之内便成为一个引导潮流的企业，我觉得这只不过是普通消费者基于所谓外观时尚的一种肤浅理解，很多消费者用手机时不会想到高通，用电脑时更关注是否是三星显示器，联想到英特尔和微软就已经不错了，更不会想到德州仪器；也有人说戴尔也是一个非常成功的企业，因为它用品牌和营销就可以赢得市场...等等。对于三星和戴尔，我也认为它们是受人尊敬的企业，因为它们也是创新的企业，至少模式非常创新。但是站在电子信息产业“超欧赶美”的国家战略高度，我们更需要爱立信、英特尔、高通、微软、德仪、IBM这样有大量上游技术强项的专注型企业，“应用技术有所创新”的思路还是留给日韩们自己用吧......
[此贴子已经被作者于2006-7-3 23:16:33编辑过]
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