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雷达卡
天行健的回答是：如果有更适合的方法论当然最好，如果没有，triz创新方法无疑是最佳选择。在概念设计领域，特别是发明问题的解决方面，triz创新方法有其不可替代的作用。
如果不用triz创新方法，您可以试试：试错法、头脑风暴法等。在众多方法中，triz创新方法是唯一一个形成庞大理论体系的，在俄罗斯是研究生一年的课程。因此，triz创新方法是没有办法的情况下的最佳选择，这是该领域固有特点造成的。这些年triz创新方法的迅猛发展，也证明了在这个领域里的“相对”有效性。
企业在triz创新方法的推进工作中往往存在两个极端，这是产生困惑的根本原因。部分企业认为triz创新方法方法是一般的知识，很简单，可以通过培训导入；另外一些企业则认为triz创新方法方法是“点金术”，怎么也得解决几个行业难题才能证明自己。其实，这两种看法都存在偏差。
在triz创新方法的推进中，客观理性的目标应该是通过方法的引入，提高研发团队技术能力和工作效率。一是干得快，二是干得好。在一个行业中，排名相近的企业往往研发能力也相差无几。假设我们给研发团队评个分的话，原来是70分，现在提高到80分，这至少在技术维度上具备了超越同等水平竞争对手的实力。在复杂产品占主导的行业中，研发团队实际能力的高低是决定最终排名的关键因素。
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