管理咨询 形式：远程
韦斯伯德的六盒模型，是组织内部视角、不断检视业务实现过程的利器。网上的微课和资料只讲模型的基本信息，那么在企业内到底如何实操，用什么具体框架和表格和业务关联？本人在大型互联网企业有6年以上的六盒模型应用经验，熟悉HR启用六盒模型的各类场景。本课程除了介绍六盒模型的基础知识外，主要侧重如何和业务具体业务KPI挂钩运用六盒模型，如何让业务团队动起来，激活组织。
购买课程
学员请读
给该课程打分
1.联系方式：
2.支付方式：
错误!
论坛首页