经管教学案例库

案例标题用于讲解的知识点评分

壳牌三管齐下善用人力资源员工激励机制 3.75

达纳公司：一个非凡的记录 [1973] 企业员工激励 3

野口音光的培训观念人才管理 3

赏罚有据的摩托罗拉绩效评估 3.25

人事管理系统的搭建详解人事管理的系统设计 3

诺基亚的薪酬管理薪酬体系设计 3

一个总经理候选人的情景面试情景面试 3.5

“蝎子王”的数字化管理数字化管理 2.5

争夺洛佩斯 [1997] 人才管理 3.25

王永庆用人的两大法宝 [1982] 人才管理 3.25

善于用人的拍立得公司 [1949] 人才管理 3.25

开发全球人力资源 [1994] 全球人力资源管理 3.5

关心雇员的默尔•诺曼化妆品公司 [1983] 员工福利 3.25

福特家族的用人观 [1946] 人才管理 3.25

迪斯尼公司对人员的培训与激励 [1988] 员工培训与激励机制 3.5

大通曼哈顿银行的员工培训员工培训 3.75

陈书友的悔恨 [1986] 人才管理 3.25

“人本管理”的典范惠普公司 [1992] 人本管理 3.5

小草坪里的大生意 [1970] 人才管理 3.25

重视教育的汤姆森公司 [1984] 员工培训 3.25

布伦南激流勇退传美谈 [1993] 人才管理 3.25

道氏化学公司的卓越领导者布兰奇 [1976] 企业的社会责任 3.25

奔驰公司的员工持股激励 [1997] 员工激励：员工持股计划 2.5

马里兰的“集思广益”方案员工激励 2.75

激活人力资源的“421”机制 [1998] 员工激励机制：工资分配制度 3

全美第二大软件公司的激励机制员工激励机制 2.5

发生在玩具厂的故事员工激励 2.5

美国海湾电力公司的职业生涯规划 [1980] 职业生涯规划 2.75

兰新公司的职业生涯管理职业生涯规划 2

他们怎样患上矽肺病的 [1997] 劳动关系管理：劳动保护 3

NBA的劳资纠纷 [1998] 劳动关系管理：劳资纠纷 3

福特汽车公司人情化员工管理劳动关系管理 2.5

恶炒鱿鱼须买单 [2003] 劳动关系管理 3

微软HRM的“E”化人力资源规划 2.5

联邦快递公司的人员接续计划 [1993] 人力资源接续计划 2.5

美国达纳公司的改革 [1973] 人力资源规划 2.75

信达公司的人力资源计划人力资源规划 2.75

通联集团2003年度人力资源管理计划 [2003] 人力资源规划 3

通用电气的“360度评价” 绩效管理 3.25

员工个性化绩效评价标准绩效评价 2.5

销售经理的考核绝招绩效考核 2.75

罗芸与老马的绩效考核分歧绩效考核 2.25

海尔的OEC管理法和三工转换模型绩效管理：OEC管理 3.25

美胜集团的大学生培训大学生入职培训 2.25

沃尔玛的另类培训员工培训 2.75

惠普中国公司的销售培训员工培训 2.75

麦当劳的培训课程计划员工培训与开发 3.5

松下幸之助的培训之道员工培训 2.75

安然事件的企业文化根源追溯 [2001] 组织文化与人力资源管理 4.25

广州标致跨文化的融合与冲突 [1997] 跨文化人力资源管理 3.25

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