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陈书友的悔恨 [1986]
人才管理
4
小草坪里的大生意 [1970]
人才管理
4
重视教育的汤姆森公司 [1984]
员工培训
4
布伦南激流勇退传美谈 [1993]
人才管理
4
道氏化学公司的卓越领导者布兰奇 [1976]
企业的社会责任
4
海尔的OEC管理法和三工转换模型
绩效管理:OEC管理
4
希尔顿的用人之道
成功的用人方式
4
苏泊尔:培训是给员工最好的福利
员工培训
4
美国著名零售企业的薪酬制度
零售业的相关薪酬制度
4
福特汽车公司的“员工参与计划” [1982]
人力资本
4
摩托罗拉对人持久不变的尊重 [1998]
员工激励
4
达纳公司:一个非凡的记录 [1973]
企业员工激励
4
野口音光的培训观念
人才管理
4
NBA的劳资纠纷 [1998]
劳动关系管理:劳资纠纷
4
诸葛亮的用人之术
工作分析
4
福特汽车公司人情化员工管理
劳动关系管理
4
HR职业规划:三个案例和三个建议 [2014]
职业规划
3
三星:公开招聘汇人才
人才招聘,公开招聘
3
IBM:奖励重实绩
员工激励
3
是什么造就了150多年的辉煌——西门子的人才培训
人才培训
3
一个总经理候选人的情景面试
情景面试
3
A.0.史密斯公司:价值观推动活动让文化变成行动
企业文化
3
米拉日湖度假村利用培训提高成功几率
员工培训
3
赏罚有据的摩托罗拉
绩效评估
3
通用电气的“360度评价”
绩效管理
3
广州标致跨文化的融合与冲突 [1997]
跨文化人力资源管理
3
日本人管好了美国工厂 [1983]
跨文化人力资源管理
3
新联信息公司的职位说明书 [2001-6-13]
职务分析
3
古井公司薪酬制度改革方案薪酬分配三个原则
薪酬分配
3
松下电器的人力资源管理 [2004]
人力资源管理信息系统
3
人事管理系统的搭建详解
人事管理的系统设计
3
诺基亚的薪酬管理
薪酬体系设计
3
激活人力资源的“421”机制 [1998]
员工激励机制:工资分配制度
3
他们怎样患上矽肺病的 [1997]
劳动关系管理:劳动保护
3
恶炒鱿鱼须买单 [2003]
劳动关系管理
3
通联集团2003年度人力资源管理计划 [2003]
人力资源规划
3
索尼人力资源开发的“黄金法则”
人力资源开发
3
福特六和的人力资源部门在其竞争优势中的作用 [1973]
VRIO分析模型
3
北人集团的“谈判工资制”
工资制的变革
3
联合利华的招聘——商业夏令营
员工招聘
3
洋厂长施密特
管理的权变理论
3
联想公司的用人之道
人员培训
3
江苏永钢集团的用人机制
用人机制
3
马里兰的“集思广益”方案
员工激励
3
美国海湾电力公司的职业生涯规划 [1980]
职业生涯规划
3
美国达纳公司的改革 [1973]
人力资源规划
3
信达公司的人力资源计划
人力资源规划
3
沃尔玛的另类培训
员工培训
3
惠普中国公司的销售培训
员工培训
3
松下幸之助的培训之道
员工培训
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GMT+8, 2024-6-19 21:22
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