经管教学案例库

案例标题用于讲解的知识点评分

经常账户的赤字会减少美国的就业机会吗？经常账户与经济增长 4

中盛光电携资本“追日” [2008] 企业的核心竞争力 4

快速策动摘得果实 [2008] 企业的核心竞争力 4

红杉资本控股麦考林 [2008] 差异化战略 4

各有特色的市场经济市场经济的共性与制度特征理论 4

某服装公司副总经理伪造加薪通知书私吞公司5万元 [2000~2001] 内部会计控制规范 4

中航油事件的解读《内部控制整合框架》 4

双汇“瘦肉精”事件体现内控纰漏 [2011年] 控制环境的定义及要素 4

凡客并购初刻案例分析 [2013] 企业并购 4

汽车产业组织政策缘何总是失灵？ [2000] 产业组织政策 4

山东东阿阿胶集团公司ERP应用 [1999] ERP实施过程 4

中国建设银行营销理念的创新：首席客户经理制模式 [2002-07] 营销理念
商业银行服务创新
营销模式 4

美国大通银行的消费服务市场细分 [2006] 商业银行营销战略 4

恒大多元化突破法则：旅游综合体登上舞台 [2010] 企业发展多元化战略 4

TCL与阿尔卡特离婚还是分居 [2001-2004] 企业并购企业并购后的整合 4

施振荣的宏碁之道 [2001] 经营理念竞争战略 4

中国软件业两年赶超印度？ [1996] 产业竞争力的主要影响因素
产业竞争力的基本途径与对策 4

天堂里的烦恼企业并购战略 4

盛大新盒子 [2010] 企业发展战略战略布局 4

创业百年Yahoo！ [2000] 创业企业管理 4

新浪实现1+1>5的七项策略 [2000] 企业并购企业并购后的整合 4

博能的绩效考核：落在实处的绩效考核绩效考核体系 4

亨氏：创新让自己更强大 [2010] 创新管理品牌管理 4

沃尔沃：布好局，再发力 [2011] 战略布局企业经营战略 4

旋转的伽玛刀 [2001] 优秀管理者具备的素质 4

百分通联的移动广告生态链 [2011] 产业链 4

支付宝的电信企图 [2008-09] 战略布局战略管理 4

巨龙公司的创新之路 [2001] 创新管理管理体制创新 4

阿迪达斯公司与耐克公司——后来者何以居上市场容量预测 4

揭开温州“炒煤团”真相：政府管制失灵 [2006] 政府管制失灵 4

甲骨文与太阳：十年生死两茫茫 [2009] 企业并购企业并购后的整合 4

马蔚华：白马与黑天鹅的关系 [2010] 企业家精神经营哲学 4

谭旭光：产业链里乾坤挪移 [2010] 产业链企业经营战略 4

携程左右开弓谋划新布局 [2011] 战略布局产品定位 4

速溶咖啡之战 [2010] 产品创新 4

固定资产“拆拼”活动对资产负债表的影响内部审计与外部审计的差异 4

施耐德电气转身 [2010] 品牌发展战略 4

TCL集团的发展及战略管理 [1999] 战略管理战略与组织关系 4

北京钟表公司扭亏为盈四步棋 [1992] 企业变革 4

3M公司何以超越诺顿公司人力资源管理 4

创维否认逃税6．8亿 [2005] 税收征管 4

彭小峰：“超光速”成长 [2011-01] 企业家精神战略管理 4

贵人鸟市场导向的“快战略” [2011] 营销策略企业经营战略 4

华谊兄弟高绩效模式 [2010] 企业经营模式 4

中国燃油税改革十年难产 [2006] 燃油税 4

赛百味凭什么超越麦当劳 [2011] 战略管理企业管理 4

整合核心资源变革电力布局：华能集团积极扩张 [2002~2004] 以市场并购方式实现企业的扩张 4

渣打品牌征途起步 [2010] 品牌形象 4

借收缩实现专业化发展：蛇口控股出售招商石化 [2003] 集中于核心业务领域的发展战略 4

人道主义企业家——托马斯•约翰•沃森 [1994] 企业家精神企业经营战略 4

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