经管教学案例库

案例标题用于讲解的知识点评分

巴贝拉：靠近必胜客区别必胜客 [2007] 企业竞争策略消费者定位 3.25

埃尔多拉多石材公司收购案 [2004] 企业并购并购后整合 3.25

万科绿色建筑“三步走” [2010] 战略布局企业社会责任绿色建筑 3.25

是谁毁了安然？ [2002] 企业文化运营管理 3.25

惠普以人为本 [1999] 以人为本的企业文化 3.25

摩托罗拉以中国为家 [1998] 本地化战略 3.25

麦当劳追求完美 [1998] 经营理念 3.25

追访娃哈哈人的创新之路 [2013] 企业核心竞争力内容构成
企业竞争力的影响因素 3.25

阿克苏诺贝尔：“绿色”抢攻中国 [2009] 绿色经营绿色管理 3.25

宝马中国僵局 [2010] 市场形势判断竞争战略 3.25

GE的不变与万变 [2000] 企业运营机制企业文化 3.25

TCL：诊断和治疗“大企业病” [2010] 项目管理 3.25

惠普的转变之道 [2003] 企业转型企业发展战略 3.25

华菱：享受危机 [2000] 企业经营理念危机管理 3.25

诺基亚的“一家人”策略 [2008] 企业经营战略成本管理企业信息平台 3.25

美联航：危机中“飞”起来 [2010] 企业发展战略 3.25

eBay：价值观的力量 [2008] 企业价值观企业文化 3.25

拉卡拉：如何做用户捕手 [2010] 企业经营理念差异化战略 3.25

企业在360度反馈应用中的常见错误 [2003] 360度反馈绩效管理 3.25

柯达怎样救自己? [2010] 危机管理企业战略转型 3.25

CHERIE化妆品有限公司：美容分公司新产品生产面临的沟通问题 [1993-08] 有效沟通产品管理 3.25

美国通用汽车的土星计划 [1980] 企业发展战略 3.25

波罗啤酒厂的九死一生 [1990-09] 企业变革 3.25

波特公司从山重水复到柳暗花明 [1996] 风险投资的影响 3.25

中国电力资源短缺敲响经济警钟 [2003] 政府失灵 3.25

哈默与威士忌酒的故事 [1931] 企业经营战略企业家精神 3.25

绿豆蛙：回归虚拟经营 [2004~2006] 盈利模式 3.25

IBM 的战略管理领导体制战略管理 3.25

沃尔玛策略：兵马未动粮草先行 [2009] 企业经营战略 3.25

当当网：慢就是快抵制诱惑的考验 [2009] 企业经营战略竞争策略
3.25

先施——先行乐施 [1990] 企业变革 3.25

煤商贿赂官员，权力寻租导致政府失灵 [2005] 政府失灵与寻租 3.25

吉列刀片的成功之路 [1980] 多元化经营 3.25

巨湖集团的战略重点转移 [1997] 产业关联度多角化经营战略 3.25

阿斯特拉国际有限公司的起伏经营杠杆 3.25

美特斯邦威：由轻变重？ [2010] 经营模式 3.25

欧莱雅的中国“通吃岛” [2010] 品牌发展战略 3.25

连卡佛独特的商业秘籍 [2010-12] 品牌联想 3.25

失向的塔塔 [2010] 战略管理 3.25

lBM中国PC服务体系的伙伴选择 [20世纪90年代] 战略分析战略评价 3.25

少林寺：品牌营销错位 [2010-01] 品牌定位 3.25

内部审计在合资谈判中的服务功能内部审计与外部审计的差异 3.25

ISS公司：让基层清洁工掌舵企业经营管理 3.25

保利再造：激进中注入稳健基因 [2006~2010] 战略布局战略管理 3.25

创维20年裂变：从个人英雄到团队英雄 [1988~2008] 职业经理人企业分权管理 3.25

追求精益管理的纳铁福 [1996] 成本控制 3.25

冯军：爱国者的偏执企业家素质 3.25

友讯发展之道 [1986] 产品策略企业横向沟通 3.25

泰国百货业的巨头中央洋行集团 [1993] 企业负债经营 3.25

李宁换商标：招惹90后 [2010] 品牌再定位 3.25

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