经管教学案例库

案例标题用于讲解的知识点评分

麦当劳——标准化人力资源管理 [2001-03-13] 人力资源管理 3.25

赏罚有据的摩托罗拉绩效评估 3.25

争夺洛佩斯 [1997] 人才管理 3.25

王永庆用人的两大法宝 [1982] 人才管理 3.25

善于用人的拍立得公司 [1949] 人才管理 3.25

关心雇员的默尔•诺曼化妆品公司 [1983] 员工福利 3.25

福特家族的用人观 [1946] 人才管理 3.25

陈书友的悔恨 [1986] 人才管理 3.25

小草坪里的大生意 [1970] 人才管理 3.25

重视教育的汤姆森公司 [1984] 员工培训 3.25

布伦南激流勇退传美谈 [1993] 人才管理 3.25

道氏化学公司的卓越领导者布兰奇 [1976] 企业的社会责任 3.25

通用电气的“360度评价” 绩效管理 3.25

海尔的OEC管理法和三工转换模型绩效管理：OEC管理 3.25

广州标致跨文化的融合与冲突 [1997] 跨文化人力资源管理 3.25

日本人管好了美国工厂 [1983] 跨文化人力资源管理 3.25

新联信息公司的职位说明书 [2001-6-13] 职务分析 3.25

摩托罗拉的人力资源观念 [1997] 人力资源观念 3.25

希尔顿的用人之道成功的用人方式 3.25

古井公司薪酬制度改革方案薪酬分配三个原则薪酬分配 3.25

苏泊尔：培训是给员工最好的福利员工培训 3.25

美国著名零售企业的薪酬制度零售业的相关薪酬制度 3.25

福特汽车公司的“员工参与计划” [1982] 人力资本 3.25

松下电器的人力资源管理 [2004] 人力资源管理信息系统 3

摩托罗拉对人持久不变的尊重 [1998] 员工激励 3

达纳公司：一个非凡的记录 [1973] 企业员工激励 3

野口音光的培训观念人才管理 3

人事管理系统的搭建详解人事管理的系统设计 3

诺基亚的薪酬管理薪酬体系设计 3

激活人力资源的“421”机制 [1998] 员工激励机制：工资分配制度 3

他们怎样患上矽肺病的 [1997] 劳动关系管理：劳动保护 3

NBA的劳资纠纷 [1998] 劳动关系管理：劳资纠纷 3

恶炒鱿鱼须买单 [2003] 劳动关系管理 3

通联集团2003年度人力资源管理计划 [2003] 人力资源规划 3

索尼人力资源开发的“黄金法则” 人力资源开发 3

福特六和的人力资源部门在其竞争优势中的作用 [1973] VRIO分析模型 3

北人集团的“谈判工资制” 工资制的变革 3

薪酬改革：保健与激励孰重孰轻薪酬制度改革应注意事项 3

诸葛亮的用人之术工作分析 3

年终奖带来的冲突 [2007] 薪酬管理 2.75

联合利华的招聘——商业夏令营员工招聘 2.75

洋厂长施密特管理的权变理论 2.75

联想公司的用人之道人员培训 2.75

江苏永钢集团的用人机制用人机制 2.75

马里兰的“集思广益”方案员工激励 2.75

美国海湾电力公司的职业生涯规划 [1980] 职业生涯规划 2.75

美国达纳公司的改革 [1973] 人力资源规划 2.75

信达公司的人力资源计划人力资源规划 2.75

销售经理的考核绝招绩效考核 2.75

沃尔玛的另类培训员工培训 2.75

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