经管教学案例库

案例标题用于讲解的知识点评分

建行创新中小企业贷款的经验 [2008] 企业贷款，风险控制，金融创新 4.5

移动RFID：看得见的食品安全 [2011] RFID的应用 4.5

美国的平衡预算修正案 [1995年，2011年] 财政政策
政府债务与财政赤字 4.5

安然财务舞弊案 [2002] 关联交易 4.5

松下的顾客第一原则客户服务管理，服务营销 4.5

德国麦德龙现购自运制商场 [2001] 业务系统解决方案 4.5

中粮酒业的立体式世博营销 [2010] 市场营销策划，立体多远传播组合，品牌效应 4.5

黄金酒的营销策划 [2008] 产品定位,市场营销策划 4.5

复地OA升级打造集团联动平台 [2010] 业务处理系统的主要功能
办公系统的层次与服务内容 4.5

台湾首富王雪红 [2011] 企业家精神经营理念 4.5

联想的组织变革 [2005] 企业组织结构变革 4.5

解密可口可乐的“金字塔计划” [2004] 终端管理，执行要素 4.5

本田，驰入摩托车和汽车的殿堂产品竞争战略 4.5

奔驰——汽车行业的王子产品竞争战略 4.5

“万宝路”的成名之路产品定位广告设计 4.5

省管县财政如何改革？财政管理体制 4.5

问诊中国联通CDMA：定位明确、策略错位与战略重塑 [2002] 营销策略 4.5

新加坡养老保险模式—— 储蓄基金制储蓄基金制 4.5

亚马逊三法则：改善、用户、数据 [2011] 经营策略 4.5

何鸿燊：赌王和他的帝国 [2010] 企业家精神战略管理 4.5

格雷亨德管理信息系统的失败 [2001] 企业流程再造 4.5

NIKE公司信息化 [2004] 企业供应链信息化 4.5

中国太阳能第一股无锡尚德上市 [2005-12-14] 境外红筹上市 4.5

成立不满3年，金钼股份上市获特批 [2008-4-17] 企业改制上市境内特批上市 4.5

囚徒困境与礼物困境 “看不见的手”
“个体理性与集体理性的关系” 4.5

华为集团最为经典的销售案例 [2010] 销售策略 4.5

达能强行并购娃哈哈 [2007] 协议收购 4.5

中钢收购澳中西部公司 [2008] 恶意收购 4.5

英博啤酒并购AB公司 [2008] 反收购策略 4.5

可口可乐的四大营销利器促销策略 4.5

出售的艺术：可口可乐并购汇源果汁 [2008] 要约收购 4.5

高盛收购双汇 [2007] 集中竞价并购 4.5

并购回马枪：招商银行收购永隆银行 [2008] 竞价并购 4.5

影子马云 [2011-03] 企业家精神危机管理 4.5

亚马逊名震全球之道营销理念 4.5

中海油收购优尼科案始末 [2005] 跨国并购中的政治风险 4.5

战略转型成就国际化的三星 [2002] 企业战略转型
不同战略的适用环境 4.5

“华西”牛奶为什么倒进了下水道价值规律表现形式的理论 4.5

贝尔斯登案例分析 [2008] 投资银行
投行业务 4.5

时间序列分析在经济预测中的应用时间序列分析 4.5

用中药和西药治疗非典病人方式的有效率的比较四格表检验 4.5

信息管理：摧毁Kmart的利器 [2001] 信息系统的建制与使用 4.5

永兴特钢IPO被否的背后 [2009] 收益虚构
关联交易 4.5

达尔曼财务舞弊分析 [2005] 上市公司财务舞弊 4.5

外星人劫持赵本山广告策划 4.5

2004年：中国房地产价格分水岭 [2004年] 总供给与总需求的平衡 4.5

厦新电子的玩笑 [2002] 预测性信息披露
信息披露制度的基本原则 4.5

黑猫股份：研究开发费用加计扣除可以延期吗？ [2010-1-15] 研发费用的加计扣除 4.5

中美贸易逆差争议国际收支平衡表
双边贸易差额 4.5

从“囚犯困境”到“价格同盟” 寡头串谋
博弈论 4.5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 67

回顶部