案例标题 用于讲解的知识点 评分
松下幸之助的培训之道 员工培训 2.75
福临汽车配件公司的人事纷争 人力资源规划 2.75
VK公司的“红包事件” 绩效考核 2.75
通达公司员工的绩效考评 绩效考核,绩效考核的内容 2.75
丰田的全面招聘体系 招聘标准 2.5
美的机构与用人:按照经营需要配置资源 微观单位人力资源配置 2.5
紫光公司的留才与用才 对高质量人力资源进行经济性开发利用和管理 2.5
“蝎子王”的数字化管理 数字化管理 2.5
奔驰公司的员工持股激励 [1997] 员工激励:员工持股计划 2.5
发生在玩具厂的故事 员工激励 2.5
微软HRM的“E”化 人力资源规划 2.5
为什么员工的积极性越来越低? 企业成长之后的薪酬制度建立 2.5
没有负责人,还是选错了人 知识管理的实施 2.25
美胜集团的大学生培训 大学生入职培训 2.25
清扫工作该由谁来做 职务分析 2.25
兰新公司的职业生涯管理 职业生涯规划 2
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GMT+8, 2024-6-17 02:39
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