经管教学案例库

案例标题用于讲解的知识点评分

汽车产业组织政策缘何总是失灵？ [2000] 产业组织政策 3.75

山东东阿阿胶集团公司ERP应用 [1999] ERP实施过程 3.75

中国建设银行营销理念的创新：首席客户经理制模式 [2002-07] 营销理念
商业银行服务创新
营销模式 3.75

美国大通银行的消费服务市场细分 [2006] 商业银行营销战略 3.75

恒大多元化突破法则：旅游综合体登上舞台 [2010] 企业发展多元化战略 3.75

游戏市场日企图谋商标先机，广东服装企业阻击四大名著商标抢注 [2002] 商标权的侵权方式
商标权的侵权对策 3.75

美克的微笑曲线 [2010] 企业并购企业并购后的整合发展战略 3.75

酷6网媒体化运作世界杯 [2010-06] 企业经营策略 3.75

TCL与阿尔卡特离婚还是分居 [2001-2004] 企业并购企业并购后的整合 3.75

施振荣的宏碁之道 [2001] 经营理念竞争战略 3.75

中国软件业两年赶超印度？ [1996] 产业竞争力的主要影响因素
产业竞争力的基本途径与对策 3.75

海尔的变革苦旅 [1998-2010] 企业流程再造 3.75

联想之困 [2002] 企业转型企业扩张人事管理 3.75

李宁的新品牌战略 [2010-06] 企业品牌战略企业品牌管理 3.75

搜狗三重棋 [2010-08] 企业战略布局 3.75

华为公司基本法企业经营理念企业经营战略 3.75

天堂里的烦恼企业并购战略 3.75

光远公司､化明公司与亨达公司的资产重组难题 [1997] 企业资产重组 3.75

盛大新盒子 [2010] 企业发展战略战略布局 3.75

巨头争霸，摩托罗拉走出泥潭？ [2010] 危机管理战略管理 3.75

Google跌下神坛 [2011] 战略管理企业竞争力 3.75

创业百年Yahoo！ [2000] 创业企业管理 3.75

新浪实现1+1>5的七项策略 [2000] 企业并购企业并购后的整合 3.75

博能的绩效考核：落在实处的绩效考核绩效考核体系 3.75

亨氏：创新让自己更强大 [2010] 创新管理品牌管理 3.75

买卖宝：手机“亚马逊” [2011] 商业模式创新差异化战略 3.75

玩转“复杂电子商务” [2011] 商业模式创新差异化战略 3.75

沃尔沃：布好局，再发力 [2011] 战略布局企业经营战略 3.75

旋转的伽玛刀 [2001] 优秀管理者具备的素质 3.75

百分通联的移动广告生态链 [2011] 产业链 3.75

支付宝的电信企图 [2008-09] 战略布局战略管理 3.75

利利公司转危为安 [1986] 危机管理公共关系 3.75

巨龙公司的创新之路 [2001] 创新管理管理体制创新 3.75

阿迪达斯公司与耐克公司——后来者何以居上市场容量预测 3.75

揭开温州“炒煤团”真相：政府管制失灵 [2006] 政府管制失灵 3.75

甲骨文与太阳：十年生死两茫茫 [2009] 企业并购企业并购后的整合 3.75

马蔚华：白马与黑天鹅的关系 [2010] 企业家精神经营哲学 3.75

谭旭光：产业链里乾坤挪移 [2010] 产业链企业经营战略 3.75

百事集团的组织管理 [1992] 企业员工管理 3.75

携程左右开弓谋划新布局 [2011] 战略布局产品定位 3.75

速溶咖啡之战 [2010] 产品创新 3.75

固定资产“拆拼”活动对资产负债表的影响内部审计与外部审计的差异 3.75

施耐德电气转身 [2010] 品牌发展战略 3.75

TCL集团的发展及战略管理 [1999] 战略管理战略与组织关系 3.75

北京钟表公司扭亏为盈四步棋 [1992] 企业变革 3.75

英特尔公司两位一体与目标式管理 [1995] 企业管理机制 3.75

3M公司何以超越诺顿公司人力资源管理 3.75

超事业部制——美国通用电气公司的组织管理 [1979] 超事业部制 3.75

创维否认逃税6．8亿 [2005] 税收征管 3.75

彭小峰：“超光速”成长 [2011-01] 企业家精神战略管理 3.75

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