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日本人管好了美国工厂 [1983]
跨文化人力资源管理
3.25
在华外企擅自解聘工会主席 [2000-11-23]
跨文化管理
2.5
清扫工作该由谁来做
职务分析
2.25
神州数码的岗位责任制 [1999~2000]
职务分析
2.75
新联信息公司的职位说明书 [2001-6-13]
职务分析
3.25
福临汽车配件公司的人事纷争
人力资源规划
2.75
索尼人力资源开发的“黄金法则”
人力资源开发
3
亚马逊书店:通过人力资源体系的设计塑造绩效卓越的企业文化
人力资源制度对企业文化的影响
2.75
福特六和的人力资源部门在其竞争优势中的作用 [1973]
VRIO分析模型
3
亚实公司“终生交往”让人才流而不失
人力资源规划
1.75
海底捞的另类人才战略 [2011-02]
人才战略的主要内容
人力资源管理的新特点
人力资源管理的注意事项
4.75
摩托罗拉的人力资源观念 [1997]
人力资源观念
3.25
希尔顿的用人之道
成功的用人方式
3.25
管理要用“情感”
组织如何塑造企业文化
3.5
西门子公司人力资源开发战略
人力资源开发战略
3.5
古井公司薪酬制度改革方案薪酬分配三个原则
薪酬分配
3.25
为什么员工的积极性越来越低?
企业成长之后的薪酬制度建立
2.5
苏泊尔:培训是给员工最好的福利
员工培训
3.25
北人集团的“谈判工资制”
工资制的变革
3
美国著名零售企业的薪酬制度
零售业的相关薪酬制度
3.25
从薪酬福利到工作体验——美国IBM薪酬管理案例
薪酬管理
3.75
薪酬改革:保健与激励孰重孰轻
薪酬制度改革应注意事项
3
东阿阿胶的薪酬体系改革与创新
组织薪酬体系改革与创新
3.5
VK公司的“红包事件”
绩效考核
2.75
通达公司员工的绩效考评
绩效考核,绩效考核的内容
2.75
诸葛亮的用人之术
工作分析
3
飞龙集团——人才管理的失败
人力资源计划
2.5
福特汽车公司的“员工参与计划” [1982]
人力资本
3.25
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GMT+8, 2024-5-31 23:55
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