案例标题 用于讲解的知识点 所属学科评分
是什么造就了150多年的辉煌——西门子的人才培训 人才培训 人力资源开发与管理 3.5
芙蓉王香烟重回“高档”方向 产品定位 市场营销 2.5
中国手机业再陷低迷 [2003] 产品核心竞争力 产业经济学 2.75
中国提速资源税改革,262个城市将临产业布局调整 产业结构:产业布局 宏观经济学,产业经济学 3.25
大连万达:商业地产证券化 商业模式 企业管理 3
杉杉集团:国际品牌本土控股 商业模式 企业管理 3
联想:奥运助推国际化 [2006] 商业模式 企业管理 3
恭和苑:养老也奢华 [2011] 高效业务系统的运转机制
构建好的盈利模式
战略管理 5
帝企鹅的新动向 [2012] 战略转型的关键点
战略组织结构调整与变革
战略管理,电子商务 4.75
HTC高端策略的迷失 [2012] 企业市场信号辨识 战略管理 3.92
蓝光集团的项目投资决策 动态投资决策方法
静态投资决策方法
财务管理 3.5
“山泉、纯净水之战”与“默多克的纸老虎” 同行竞争企业之间的合作 企业管理 3
沈阳机床售后回租 售后回租的相关概念
售后回租的本质特征
会计学 3
一笔之差,公司存款差点全缴了税 [2003] 企业税务风险的含义
企业税务风险的影响
企业税务风险的成因
企业税务风险的防范对策
税款的退还和追征的要求
会计学 3
年终奖带来的冲突 [2007] 薪酬管理 人力资源开发与管理 2.75
在可口可乐面前,碳酸饮料该如何玩? 差异化战略 市场营销 3.25
修正药业为什么成功 品牌建设 市场营销 3.25
丰田的全面招聘体系 招聘标准 人力资源开发与管理 2.5
通过产业布局调整改变西部状况 [2008] 产业结构:产业布局 宏观经济学,产业经济学 2.75
民资进军养老产业配套政策待细化 产业政策的时代性 产业经济学 3
“表叔”们身上的经济学十大原理 [2012] 经济学十大原理 微观经济学 4.5
三星集团:企业就是人事,人事就是万事 人力资源培育 企业管理 3.25
联合利华的招聘——商业夏令营 员工招聘 人力资源开发与管理 2.75
美的机构与用人:按照经营需要配置资源 微观单位人力资源配置 人力资源开发与管理 2.5
紫光公司的留才与用才 对高质量人力资源进行经济性开发利用和管理 人力资源开发与管理 2.5
得利斯集团总裁给员工推荐文章 学习型组织 企业管理 2.75
ABC公司的部门经理领导类型测试 领导方式 企业管理 2
沃尔玛管理信息系统的应用 [1974~2000] 信息系统规划的方法与策略
有效客户反应系统的四大要素
信息管理与信息系统,物流与供应链管理 3.5
汽车产业组织政策缘何总是失灵? [2000] 产业组织政策 产业经济学 3.75
不要让客人感到尴尬 服务礼仪 企业管理 2.5
小小提示卡的大作用 酒店管理:经历型产品 企业管理 2.5
中国轿车生产量与公路里程之间的关系 [2002] 显著性水平 统计学,计量经济学 2.75
架构合约助推正保海外曲线上市 [2004] “架构合约”模式实现境外上市 财务管理 3.5
被迫多元化的Crocs [2011] 多元化发展战略:水平多元化 战略管理 4.5
中海馥园项目营销策划 [2003] 项目营销策划 市场营销 3.75
诸暨大唐袜业群 [2005] 投资决策财务分析 产业经济学 3.5
双鹤药业财务管理信息建设进程化 [2001] 信息化建设 企业管理,信息管理与信息系统 3
用spss统计软件分析员工满意度 [2005] 回归分析 统计学,计量经济学 3
居民人均可支配收入与人均消费支出的一元线性回归模型 一元线性回归 统计学,计量经济学 3.25
多产品简单季节指数平滑模型 [2005] 时间序列:简单季节指数平滑模型 统计学,计量经济学 3.25
用多产品霍尔特指数平滑模型预测销售量 [2005] 霍尔特指数平滑模型 经济统计学 3.25
用多产品布朗指数平滑模型预测销售量 布朗指数平滑模型 统计学,计量经济学 3.5
多产品呈衰减性指数平滑模型 [2004] 衰减性指数平滑模型 统计学,计量经济学 3.5
多产品冬季附加指数平滑模型 [2004-2007] 指数平滑模型 统计学,计量经济学 3.5
用ARIMA模型预测多产品销售量 [2005~2007] ARIMA模型 统计学,计量经济学 3.5
季节性时间序列模型的预测 [2009-2011] 专家模型
ARIMA模型
统计学,计量经济学 3.5
邮电业与国民经济的典型相关分析 典型相关分析 统计学,计量经济学 3.25
GMT+8, 2022-7-5 05:21
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