案例标题 用于讲解的知识点 所属学科评分
中粮酒业的立体式世博营销 [2010] 市场营销策划,立体多远传播组合,品牌效应 市场营销 5
复地OA升级打造集团联动平台 [2010] 业务处理系统的主要功能
办公系统的层次与服务内容
信息管理与信息系统 5
台湾首富王雪红 [2011] 企业家精神 经营理念 企业管理 5
呷哺呷哺:火锅再提速 [1998~2011] 市场营销战略:目标市场战略 战略管理 5
少年“知乎”的烦恼 [2012] 企业行业环境分析:五力模型 战略管理,电子商务 5
何鸿燊:赌王和他的帝国 [2010] 企业家精神 战略管理 企业管理 5
格雷亨德管理信息系统的失败 [2001] 企业流程再造 企业管理,信息管理与信息系统 5
十月妈咪:钱砸出来的市场 [2011] 财务战略:投资战略决策原则 战略管理 5
影子马云 [2011-03] 企业家精神 危机管理 企业管理 5
星期8小镇:花钱体验未来 [2011] 构建好的盈利模式 战略管理 5
华谊兄弟的“空手道” [2012] 企业扩张的有效边界 战略管理 5
新大地涉嫌造假上市为创业板首例 [2011] 证券市场监管的原则
证券市场监管:欺诈客户行为
证券市场监管的手段
金融学 5
谷歌的偏门生意 [2005~2012] 企业扩张的决定因素:外部动因
企业常见的扩张方式
战略管理 5
顺丰潜行全产业链 [2010~2012] 产品开发战略的内涵
实施产品开发战略的适用条件
发掘现有能力,增加新模式
战略管理 5
偷懒也可做慈善 [2011] 免费产品的新商业模式 战略管理 5
读研的成本分析 [2011年] 会计成本
机会成本
微观经济学 5
阿里巴巴弃港上市原因分析 [2014] IPO、股权回购、A股、B股、股权、股权结构 金融学 5
丰收悖论:山东大白菜滞销问题 [2010年] 供求理论
弹性理论
微观经济学 5
苏宁布局中国式“沃尔玛+亚马逊” [2012] 实施产品开发战略的适用条件
产品组合战略决策
战略管理,电子商务 5
不良资产估值与债务重组 债转股
债务重组
不良资产
金融学 5
积极、稳健地推进中国金融开放 金融国际化 金融学 5
艾派克260亿并购融资“蛇吞象” [2016] 可转换债融资 股权融资 金融学 5
首例“沪港通”跨境操纵案件 [2016] “沪港通”的意义与作用
金融学 5
美的集团股份回购 [2015年] 股份回购的意义 金融学 5
百亿规模基金牵手海航 九鼎投资发力产业并购 [2015年] 并购基金的概念以及对并购方的积极作用 财务管理 5
长电科技跨境并购分析 [2015年] 要约收购,跨境并购,债务重组 战略管理 5
德邦物流是如何在18年营收暴增11200倍的? [2015年] 企业战略,人力资源管理 企业管理 5
基层央行集中采购管理专项审计案例 [2014] 集中采购管理专项审计,审计流程设计 审计学 5
微博鼻祖Twitter一年之内市值下滑原因分析 [2015] 风险管理,营收模式 金融学 5
58同城的收购逻辑分析 [2015] 企业并购,企业并购标的估值,企业并购标的选择标准 战略管理 5
美年入股慈铭引发的体检业赤壁之战 [2014] 协同效应,并购 企业管理 5
BAT争抢布局移动互联网 [2014] BAT并购 企业管理 5
兖矿十年发展战略规划案例分析  [2014] 企业战略管理 企业管理 5
地方政府变相进行经营服务性收费的审计分析 [2014] 审计,政府审计,经营服务性收费 审计学 5
蒙东电力全面提升工程审计效能 [2014] 工程审计,审计资源整合,审计手段 审计学 5
民营企业薪酬管理常见问题案例分析 [2014] 薪酬管理:民营企业 人力资源管理 5
I时代HR大数据思路与腾讯实践 [2014] HR管理,I时代 人力资源管理 5
集团管控常见问题解析 [2014] 集团管控 人力资源管理 5
GMT+8, 2021-10-18 13:22
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