案例标题 用于讲解的知识点 所属学科评分
达能强行并购娃哈哈 [2007] 协议收购 企业管理 5
中钢收购澳中西部公司 [2008] 恶意收购 企业管理 5
英博啤酒并购AB公司 [2008] 反收购策略 企业管理 5
可口可乐的四大营销利器 促销策略 市场营销 5
高盛收购双汇 [2007] 集中竞价并购 企业管理 5
亚马逊名震全球之道 营销理念 市场营销 5
中海油收购优尼科案始末 [2005] 跨国并购中的政治风险 企业管理 5
商业房地产:SOHO改道 [2007~2010] 战略转型的关键点 战略管理 5
战略转型成就国际化的三星 [2002] 企业战略转型
不同战略的适用环境
战略管理,企业管理 5
比亚迪:低成本还能走多远 [2010] 成本领先战略:内部适用条件 战略管理 5
京东品牌攻坚战 [2010] 战略层次的互动过程 战略管理,电子商务 5
“华西”牛奶为什么倒进了下水道 价值规律表现形式的理论 企业管理 5
贝尔斯登案例分析 [2008] 投资银行
投行业务
金融学 5
时间序列分析在经济预测中的应用 时间序列分析 计量经济学 5
信息管理:摧毁Kmart的利器 [2001] 信息系统的建制与使用 信息管理与信息系统 5
达尔曼财务舞弊分析 [2005] 上市公司财务舞弊 会计学 5
外星人劫持赵本山 广告策划 市场营销 5
2004年:中国房地产价格分水岭 [2004年] 总供给与总需求的平衡 宏观经济学 5
厦新电子的玩笑 [2002] 预测性信息披露
信息披露制度的基本原则
金融学 5
中美贸易逆差争议 国际收支平衡表
双边贸易差额
宏观经济学,金融学 5
从“囚犯困境”到“价格同盟” 寡头串谋
博弈论
微观经济学 5
泰科国际公司收购计划 [2001] 企业并购 企业管理 5
百时美施贵宝财务操纵 [2002-12] 上市公司财务舞弊 会计学 5
戴那基与安然公司合并案 [2001] 企业合并 企业管理 5
美国在线与时代华纳公司合并案 [2001] 企业并购 产业经济学,企业管理 5
索尼公司收购哥伦比亚影业公司案 [1989] 企业并购的协同效应 企业管理 5
社区店也能刷卡缴违章罚款 [2013] 非税收入管理范围 财政学 5
新大地涉嫌造假上市为创业板首例 [2011] 证券市场监管的原则
证券市场监管:欺诈客户行为
证券市场监管的手段
金融学 5
杭州卷烟厂的RFID情缘 [2005] RFID的应用 管理信息系统,物流与供应链管理 5
狂躁的“霸王”:如何走出“垓下之围” [1989~2010] 复合多元化发展战略 市场追随者战略 战略管理 5
丰田召回事件 [2010] 商业信用 金融学 5
快书包:唯快不破 [2009] 轻资产模式的三个杠杆 战略管理,电子商务 5
超级女声:价值链的和谐共振 [2005] 商业模式的核心原则:资源整合原则 战略管理 5
娱乐至死:超女模式大起底 [2006] 商业模式发展新趋势:行业娱乐化 战略管理 5
欧佩克石油垄断地位受到严峻挑战 [1973年~1985] 寡头串谋
博弈论
微观经济学 5
迪士尼财富进化史:虚拟形象几乎都有周边产品 [1927~2012] 商业模式的特点
商业模式与关键资源能力的确定
战略管理 5
麦当劳:小薯条,大生意 [2000] 商业模式的核心原则:持续赢利原则
商业模式的核心原则:创新原则
盈利模式的内涵
战略管理,企业管理 5
日益完善的沃尔玛管理系统 [1990] 信息系统规划的方法与策略
信息系统规划的过程
信息管理与信息系统 5
读研的成本分析 [2011年] 会计成本
机会成本
微观经济学 5
创业是否明智?——经济成本与会计成本 经济利润
会计利润
微观经济学 5
GMT+8, 2024-3-28 21:23
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