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用于讲解的知识点
评分
富士康群殴事件中的零和博弈 [2012]
严格竞争
零和博弈
5
全产业链打通中粮核心竞争力 [2011]
企业发在不同发展环境中选择不同战略
价值体系一致在联盟中的必要性
5
“凡客达人”的互动营销之道 [2011-03]
互动式营销的应用
营销组合的应用
5
万通战略转型求生存 [2012]
企业战略转型的实施要点
战略扩张的路径选择
5
丰田“召回门”背后的战略管理之殇 [2010]
企业战略管理失败的原因
战略管理的原则
跨国供应链管理的原则
5
蒙牛棋局:并购君乐宝 [2011]
一体化发展战略:纵向一体化
5
无印良品的东山再起能给中国企业带来的启发 [2015年]
产品定位,SPA模式
5
“三一重工”状告美国总统胜诉案 [2014]
CFIUS,并购,财产权,程序正义
5
融创绿城63亿并购变故案例分析 [2014]
企业并购,一致行动人,收购协议,违约条款,提前终止合同
5
钢铁企业管理中存在的主要问题探析 [2014]
战略管理,竞争战略,企业信息化
5
“百年药铺”ERP系统应用实践案例 [2008]
ERP选型
信息化布局
5
并购亮点大组合:国美并购永乐、大中 [2007]
对赌协议在企业并购中的应用
5
海底捞的另类人才战略 [2011-02]
人才战略的主要内容
人力资源管理的新特点
人力资源管理的注意事项
5
从五星汇之死分析O2O创业的问题 [2015]
O2O商务模式,O2O模式优势
5
产业布局新思路拯救九阳于“浆”湖 [2008~2011]
战略布局规避正面竞争
产业链布局的类型和关键
5
谷歌的OKRs和海尔的二维点阵比较分析 [2014]
驱动管理,OKRs管理,二维点阵管理
5
罗欣药业的战略管理 [2013]
现金转换周期,资产周转率
5
联想的组织变革 [2005]
企业组织结构变革
5
本田,驰入摩托车和汽车的殿堂
产品竞争战略
5
奔驰——汽车行业的王子
产品竞争战略
5
“万宝路”的成名之路
产品定位 广告设计
5
何鸿燊:赌王和他的帝国 [2010]
企业家精神 战略管理
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中国太阳能第一股无锡尚德上市 [2005-12-14]
境外红筹上市
5
达能强行并购娃哈哈 [2007]
协议收购
5
中钢收购澳中西部公司 [2008]
恶意收购
5
英博啤酒并购AB公司 [2008]
反收购策略
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出售的艺术:可口可乐并购汇源果汁 [2008]
要约收购
5
高盛收购双汇 [2007]
集中竞价并购
5
并购回马枪:招商银行收购永隆银行 [2008]
竞价并购
5
影子马云 [2011-03]
企业家精神 危机管理
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中海油收购优尼科案始末 [2005]
跨国并购中的政治风险
5
战略转型成就国际化的三星 [2002]
企业战略转型
不同战略的适用环境
5
“华西”牛奶为什么倒进了下水道
价值规律表现形式的理论
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泰科国际公司收购计划 [2001]
企业并购
5
桂格公司收购斯纳波公司案 [1994-11-2]
企业并购
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戴那基与安然公司合并案 [2001]
企业合并
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美国在线与时代华纳公司合并案 [2001]
企业并购
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索尼公司收购哥伦比亚影业公司案 [1989]
企业并购的协同效应
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麦当劳:小薯条,大生意 [2000]
商业模式的核心原则:持续赢利原则
商业模式的核心原则:创新原则
盈利模式的内涵
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钟声变奏曲
商务谈判策略
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大而全转型小而美 莎莎国际内地困局待解
市场环境分析
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离职空姐代购案重审宣判 刑期11年改判3年 [2013]
电子商务法律环境
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客多传媒:店铺Matrix
消费需求分析
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电讯公司遭遇战 [20世纪70年代]
市场竞争策略
5
凋落的民族之花:活力28兴衰之旅
企业多元化战略
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英特尔直接诉求的沟通方式以结果为导向 [1983]
企业内部沟通
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谁动了尤科斯王冠上的明珠 [2005-05-16]
税务审计
税收的作用
5
彼得.蒂尔:救世梦 [2011]
企业家精神
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大宝集团的ERP应用案例分析 [2000]
ERP选型
5
中国平安收购富通股份 [2008]
企业并购
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