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胖东来的成功之道 [2022]
顾客至上 员工价值 需求点 品类管理
4
火锅新贵——巴奴毛肚火锅 [2022]
差异化经营,供应链管理
4
安琪酵母的“发酵” [2022]
战略聚焦
“自上而下”“自下而上”的产品渗透
跨文化管理
4
人本管理的典范伦迪汽车分销公司
责任原理 人本管理
3.5
生产能力过剩的环境中求生存的汽车巨头克莱斯勒公司
权变管理
3.5
成本节约——企业盈利的关键
成本价格,企业利润
3.25
一个部门经理的成功的管理变革 [2013年]
组织变革
变革型领导理论
4
双汇“瘦肉精”事件体现内控纰漏 [2011年]
控制环境的定义及要素
3.75
雷士照明的控制权之争 [2012年]
社会资本的定义以及其对控制权的作用
3.5
债市突现信用降级事件 短期融资券存隐忧 [2011年]
短期融资券的风险
3.25
阿里金融突围:资产证券化的典型案例
资产证券化的定义与意义
4
无印良品的东山再起能给中国企业带来的启发 [2015年]
产品定位,SPA模式
4.75
德邦物流是如何在18年营收暴增11200倍的? [2015年]
企业战略,人力资源管理
4.25
滴滴打车与快的打车合并的资本逻辑 [2015年]
企业合并,垄断
4
德意志银行是否会倒闭案例分析 [2015年]
风险管理
4.5
万科安邦宣布“在一起” 股权争夺战柳暗花明? [2015年]
企业文化
4.25
阿里巴巴买下优酷土豆 创中国互联网“第一并购” [2015年]
跨界并购
4.25
万科急停牌谋重组 [2015年]
反收购及反收购策略、管理层收购
4.5
合益转型案例分析 [2015年]
职位管理,能力管理
4
企业分拆案例分析 [2015年]
企业分拆
3.75
万达上市背后的财务解读 [2014]
投资活动现金流量
融资活动现金流
经营活动现金流
4
*ST新梅拟转型,举牌方质疑资产估值过高 [2015]
资产重组
资产估值方法
4
凡客并购初刻案例分析 [2013]
企业并购
3.75
王府井百货集团应用大数据改变传统行业 [2015]
大数据,精准营销
4
莆田系医疗与百度叫板案例分析 [2015]
民营医院,搜索引擎推广依赖
3.25
腾讯入股京东的投资逻辑分析 [2014]
战略投资
4.25
“饿了么”估值1亿美元分析 [2013]
O2O电子商务模式,商业估值
4
从五星汇之死分析O2O创业的问题 [2015]
O2O商务模式,O2O模式优势
4.63
谷歌的OKRs和海尔的二维点阵比较分析 [2014]
驱动管理,OKRs管理,二维点阵管理
4.5
“三一重工”状告美国总统胜诉案 [2014]
CFIUS,并购,财产权,程序正义
4.75
恒大集团携手SAP、IBM推进企业信息化管理 [2013]
企业信息化管理,ERP,供应链
4
小米入股美的的战略分析 [2014]
战略联盟,产品供应链,营销
4.75
李嘉诚重组长实和黄案例分析 [2015]
企业重组,重组意义
4.75
2014年腾讯投资40家企业 [2014]
投资并购
4.5
美年入股慈铭引发的体检业赤壁之战 [2014]
协同效应,并购
4.25
BAT争抢布局移动互联网 [2014]
BAT并购
4.25
融创绿城63亿并购变故案例分析 [2014]
企业并购,一致行动人,收购协议,违约条款,提前终止合同
4.75
兖矿十年发展战略规划案例分析 [2014]
企业战略管理
4.25
茅台五粮液转售价格控制受罚案例分析 [2013]
转售价格控制,转售价格控制的反垄断规则的立法目的,判断转售价格控制违反反垄断法的原则
4.5
神龙汽车:信息化战略促企业管理变革 [2013]
信息化战略,ERP,企业价值链,物流管理
4.5
钢铁企业管理中存在的主要问题探析 [2014]
战略管理,竞争战略,企业信息化
4.75
1号店的“品牌直通车”战略分析 [2013]
品牌直通车,供应链
4.25
小米在印度遭遇“知识产权风波” [2014]
全球营销的政治环境分析,全球营销的政治、法律风险
4.5
百度全资并购糯米网 [2014]
企业并购
4.5
公务员加薪方案案例分析 [2015]
公务员工资,津贴
4.5
罗欣药业的战略管理 [2013]
现金转换周期,资产周转率
4.5
聚飞光电获丰田合成白光LED专利授权 [2015]
供应链管理
4.5
亚马逊“海外购”和USP战略分析 [2014]
波特五力模型;企业竞争优势战略;USP战略
4.75
关于OA信息化系统选择之二——ERP厂商VS专业OA [2014]
信息化系统
4
酒鬼酒“塑化剂事件”危机应对
危机与风险管理
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