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评分
富士康群殴事件中的零和博弈 [2012]
严格竞争
零和博弈
5
全产业链打通中粮核心竞争力 [2011]
企业发在不同发展环境中选择不同战略
价值体系一致在联盟中的必要性
5
“凡客达人”的互动营销之道 [2011-03]
互动式营销的应用
营销组合的应用
5
万通战略转型求生存 [2012]
企业战略转型的实施要点
战略扩张的路径选择
5
丰田“召回门”背后的战略管理之殇 [2010]
企业战略管理失败的原因
战略管理的原则
跨国供应链管理的原则
5
蒙牛棋局:并购君乐宝 [2011]
一体化发展战略:纵向一体化
5
无印良品的东山再起能给中国企业带来的启发 [2015年]
产品定位,SPA模式
5
小米入股美的的战略分析 [2014]
战略联盟,产品供应链,营销
5
李嘉诚重组长实和黄案例分析 [2015]
企业重组,重组意义
5
融创绿城63亿并购变故案例分析 [2014]
企业并购,一致行动人,收购协议,违约条款,提前终止合同
5
钢铁企业管理中存在的主要问题探析 [2014]
战略管理,竞争战略,企业信息化
5
亚马逊“海外购”和USP战略分析 [2014]
波特五力模型;企业竞争优势战略;USP战略
5
从五星汇之死分析O2O创业的问题 [2015]
O2O商务模式,O2O模式优势
5
产业布局新思路拯救九阳于“浆”湖 [2008~2011]
战略布局规避正面竞争
产业链布局的类型和关键
5
德意志银行是否会倒闭案例分析 [2015年]
风险管理
5
万科急停牌谋重组 [2015年]
反收购及反收购策略、管理层收购
5
2014年腾讯投资40家企业 [2014]
投资并购
5
神龙汽车:信息化战略促企业管理变革 [2013]
信息化战略,ERP,企业价值链,物流管理
5
小米在印度遭遇“知识产权风波” [2014]
全球营销的政治环境分析,全球营销的政治、法律风险
5
百度全资并购糯米网 [2014]
企业并购
5
公务员加薪方案案例分析 [2015]
公务员工资,津贴
5
聚飞光电获丰田合成白光LED专利授权 [2015]
供应链管理
5
沃尔玛历经曲折的电商之路 [2011]
一体化发展战略:横向一体化
5
台湾首富王雪红 [2011]
企业家精神 经营理念
5
何鸿燊:赌王和他的帝国 [2010]
企业家精神 战略管理
5
格雷亨德管理信息系统的失败 [2001]
企业流程再造
5
影子马云 [2011-03]
企业家精神 危机管理
5
德邦物流是如何在18年营收暴增11200倍的? [2015年]
企业战略,人力资源管理
5
万科安邦宣布“在一起” 股权争夺战柳暗花明? [2015年]
企业文化
5
阿里巴巴买下优酷土豆 创中国互联网“第一并购” [2015年]
跨界并购
5
美年入股慈铭引发的体检业赤壁之战 [2014]
协同效应,并购
5
BAT争抢布局移动互联网 [2014]
BAT并购
5
兖矿十年发展战略规划案例分析 [2014]
企业战略管理
5
Zulily,用专注逃脱闪购网站失败魔咒的 [2013]
社会存在决定社会需求
5
印度软件业何以领先中国 [2013]
产业竞争力的概念与实质
产业竞争力的评价原则
5
格兰仕创新求变 [2011-02]
战略管理 创新管理
5
改造日航:稻盛和夫的“精神胜利法” [2010]
经营哲学 危机管理
5
思科再“聚焦” [2011]
企业战略转型
5
彼得.蒂尔:救世梦 [2011]
企业家精神
5
GE的反向创新之道 [2011]
创新管理 全球化管理
5
耄耋摩托罗拉艰难复兴 [2011]
战略转型 企业经营战略
5
吉利汽车的战略新思维 [2011]
战略管理
5
没有门的Prada:家族管理的危机 [2011-05]
战略管理 组织管理
5
索尼转型 [2011-05]
企业经营战略 企业转型
5
由震后富士转型看危机管理 [2011-05]
危机管理 企业转型
5
扎克伯格:创新就是要“有形而无序” [2011-04]
创新管理
5
“毒苹果”?第三方调查富士康 [2012]
产业价值链
国际分工
5
安琪酵母的“发酵” [2022]
战略聚焦
“自上而下”“自下而上”的产品渗透
跨文化管理
5
合益转型案例分析 [2015年]
职位管理,能力管理
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*ST新梅拟转型,举牌方质疑资产估值过高 [2015]
资产重组
资产估值方法
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