经管教学案例库

案例标题用于讲解的知识点评分

云南白药：把常规做到极致是创新 [2010] 创新管理品牌创新 3.25

恒大多元化突破法则：旅游综合体登上舞台 [2010] 企业发展多元化战略 3.75

好产品，好主意 [1998] 企业竞争优势的培养 4

游戏市场日企图谋商标先机，广东服装企业阻击四大名著商标抢注 [2002] 商标权的侵权方式
商标权的侵权对策 3.75

价格竞争不能太离谱 ——两部委对彩电、彩管价格作出规定 [1999] 不正当竞争行为的构成要件和行为特征
不正当价格行为的种类及表现形式 3.25

6C与中国DVD挨家挨户算总账 [2002] 知识产权保护的特点和应对方法
知识产权保护的国内和国际挑战 3.5

电力改革框架初露端倪 [2002] 电力垄断的表现
中国电力市场改革的风险 3.25

创新思路寻出路“不论先干”谋发展 [2000] “不论先干”的理念 3

朗讯：让每一个人都有机会激励管理 2.75

人才常兴松下长青员工培训 3.5

1200万买份洋报告 [1998] 管理咨询的特点
管理咨询公司的基本程序 3.25

电脑价格战的根源和影响 [2009] 价格战产生的原因和应对策略
价格战的积极与消极作用 3.25

六月电商“大战”就是一场“戏” 别当真 [2013] 电商价格战 3.5

HTC：来得正是时候 [2010] 渠道策略 3.25

东星重生 [2009] 资本运营企业重组 3

UTM与NGFW的新瓶旧酒 [2009] 企业市场营销策略 3

阿里巴巴：攻向eBay后院 [2010] 企业并购竞争策略 3.25

钱金波：红蜻蜓的奢侈品理想国 [2001-2010] 企业家精神品牌塑造 4

金仓数据库：就睡在甲骨文卧榻之侧 [2010] 市场竞争策略 3.25

3D彩电营销幕后——索尼在华下两手棋 [2010] 市场营销策略企业竞争战略 4

百亿美元“疯狂”收购英特尔焦虑新终端时代 [2010] 企业并购战略布局 3.5

大通沉浮 [2004] 企业并购企业并购后的整合
3.5

中移动“网事” [2010] 企业发展战略战略布局 3.25

英特尔收购McAfee：以软件促硬件 [2010-08] 企业并购发展战略 3.5

希尔顿酒店：建看得见机翼的房间 [2010] 企业战略布局产品定位 3.5

皮克斯创新总动员创新管理人力资源开发 3

“麦当劳”式诊所的机会 [2009] 企业经营模式 3.25

沃尔沃盈利计划 [2010] 企业并购企业并购后的整合 3.25

美克的微笑曲线 [2010] 企业并购企业并购后的整合发展战略 3.75

长江上的可口可乐 [2010] 品牌管理企业社会责任 3.25

百度的流量之变 [2010] 企业发展战略 4

Google Android:羊养肥了再杀？ [2010] 战略管理产品推广 3.25

乐天的B2B2C模式：会员价值最大化 [2010-06-09] 电子商务模式战略布局 4

珠江钢管：建博士后科研站的民营企业 [2009] 人力资源开发 3.25

PC主业转租方正科技资本变局 [2010-08] 战略布局发展战略 4

天天平价的沃尔玛 [1996] 零售企业内部管理 3.25

百事可乐的战略协同 [1963~1996] 协同效应 3.25

嘉里中心：可持续的CSR创新 [2010] 企业社会责任创新管理 3.25

壳牌的可持续发展基因 [2010-02] 企业社会责任 3.25

酷6网媒体化运作世界杯 [2010-06] 企业经营策略 3.75

百事可乐敢于向强者挑战 [1999] 产品创新与定位 3.5

广东省考试公选20名副厅级干部 [1995~2000] 公务员录用制度 2.75

宏碁商业模式变革：从求生到制胜 [2009] 企业的商业模式变革 4

梦芭莎：触“电”的“蕾丝控” [2010] 企业发展战略品牌管理电子商务 3.25

百联集团何以百炼成钢 [2004] 企业并购企业并购后的整合 3

卡特彼勒的再制造生意 [2009] 企业经营战略 3.25

巴贝拉：靠近必胜客区别必胜客 [2007] 企业竞争策略消费者定位 3.25

埃尔多拉多石材公司收购案 [2004] 企业并购并购后整合 3.25

TCL与阿尔卡特离婚还是分居 [2001-2004] 企业并购企业并购后的整合 3.75

万科绿色建筑“三步走” [2010] 战略布局企业社会责任绿色建筑 3.25

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