经管教学案例库

案例标题用于讲解的知识点评分

德意志银行是否会倒闭案例分析 [2015年] 风险管理 4

万科急停牌谋重组 [2015年] 反收购及反收购策略、管理层收购 4

2014年腾讯投资40家企业 [2014] 投资并购 4

茅台五粮液转售价格控制受罚案例分析 [2013] 转售价格控制，转售价格控制的反垄断规则的立法目的，判断转售价格控制违反反垄断法的原则 4

神龙汽车:信息化战略促企业管理变革 [2013] 信息化战略，ERP，企业价值链，物流管理 4

小米在印度遭遇“知识产权风波” [2014] 全球营销的政治环境分析，全球营销的政治、法律风险 4

百度全资并购糯米网 [2014] 企业并购 4

公务员加薪方案案例分析 [2015] 公务员工资，津贴 4

聚飞光电获丰田合成白光LED专利授权 [2015] 供应链管理 4

沃尔玛历经曲折的电商之路 [2011] 一体化发展战略：横向一体化 4

台湾首富王雪红 [2011] 企业家精神经营理念 4

格雷亨德管理信息系统的失败 [2001] 企业流程再造 4

成立不满3年，金钼股份上市获特批 [2008-4-17] 企业改制上市境内特批上市 4

德邦物流是如何在18年营收暴增11200倍的？ [2015年] 企业战略，人力资源管理 4

万科安邦宣布“在一起” 股权争夺战柳暗花明？ [2015年] 企业文化 4

阿里巴巴买下优酷土豆创中国互联网“第一并购” [2015年] 跨界并购 4

腾讯入股京东的投资逻辑分析 [2014] 战略投资 4

美年入股慈铭引发的体检业赤壁之战 [2014] 协同效应，并购 4

BAT争抢布局移动互联网 [2014] BAT并购 4

兖矿十年发展战略规划案例分析 [2014] 企业战略管理 4

1号店的“品牌直通车”战略分析 [2013] 品牌直通车，供应链 4

Zulily，用专注逃脱闪购网站失败魔咒的 [2013] 社会存在决定社会需求 4

万科的公司治理 [2005] 内部控制 4

丰田召回事件给中国汽车产业敲响警钟 [2010] 企业发展战略，企业管理 4

印度软件业何以领先中国 [2013] 产业竞争力的概念与实质
产业竞争力的评价原则 4

信息消费：关联产业发展路在何方 [2002] 产业结构：产业关联 4

格兰仕创新求变 [2011-02] 战略管理创新管理 4

改造日航：稻盛和夫的“精神胜利法” [2010] 经营哲学危机管理 4

思科再“聚焦” [2011] 企业战略转型 4

GE的反向创新之道 [2011] 创新管理全球化管理 4

耄耋摩托罗拉艰难复兴 [2011] 战略转型企业经营战略 4

吉利汽车的战略新思维 [2011] 战略管理 4

没有门的Prada：家族管理的危机 [2011-05] 战略管理组织管理 4

索尼转型 [2011-05] 企业经营战略企业转型 4

中国太保未能连续3年盈利，特批上市 [2007] 大型企业境内特批上市 4

携程、如家上市：他们在7年内制造了两家上市公司 [2003~2006] 境外红筹上市 4

小肥羊上市：中国火锅第一股 [2008-6] 企业改制上市 4

由震后富士转型看危机管理 [2011-05] 危机管理企业转型 4

中钢集团收购澳大利亚Midwest公司 [2008] 敌意收购 4

启动中国钢铁业整合时代：宝钢并购八钢 [2007] 协议收购 4

西飞集团入注西飞国际 [2008] 协议收购 4

“毒苹果”？第三方调查富士康 [2012] 产业价值链
国际分工 4

“戴姆勒－奔驰”与“克莱斯勒”合并案例 [1998-11] 收益法在企业并购中的运用 4

美泰公司收购尚学公司案 [1999] 企业并购 4

只卖旅游路线的途牛网 [2010] 差异化战略途径选择：产品差异化 4

电话公司是否会因过量投资而停止未来的投资呢? 沉没成本 4

胖东来的成功之道 [2022] 顾客至上员工价值需求点品类管理 4

火锅新贵——巴奴毛肚火锅 [2022] 差异化经营，供应链管理 4

安琪酵母的“发酵” [2022] 战略聚焦
“自上而下”“自下而上”的产品渗透
跨文化管理 4

一个部门经理的成功的管理变革 [2013年] 组织变革
变革型领导理论 4

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