1、建立运营管理制度,制定运营策略、方案并组织执行;
2、熟悉上下游业务链条,全局性对业务进行思考和定位,根据业务需要对我们使用的产品提出优化并推动;
3、建立完善的数据体系,对运营工作进行数据跟踪分析,结合数据效果,推进产品改进和运营策略优化,并结合专项数据分析报告,梳理业务痛点,优化或变革策略方案;
4、协调内外部资源进行项目的推进,活动项目执行落地,跨团队进行资源协调;
5、改善用户体验、优化业务流程等;
北京字节跳动网络技术有限公司
杭州文渊思研信息咨询有限公司
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