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激励机制研究——万达信息公司激励机制的调查分析_行政管理论文

发布时间:2015-01-11 来源:人大经济论坛
行政管理论文范文 目录 一、万达信息股份有限公司激励机制管理调查2 (一)万达信息股份有限公司简介2 (二)万达信息股份有限公司激励机制实践3 二、万达信息公司激励机制分析4 (一)研究背景4 (二)万达公司激励机制过程存在的问题4 (三)完善万达信息股份有限公司激励机制的对策5 三、调查结论7 致谢9 参考文献10 摘 要 随着知识化,信息化,经济全球化以及未来企业组织的发展,企业成功的关键越来越取决于对人力资源的管理。科学认识我国企业人力资源管理所处的环境、现状及存在的问题,用全新的管理理念和创新的工作方法,加快企业人力资源开发与管理的变革,对于改善我国企业人力资源管理思想和方法,提高其管理层次和水平,增强国际竞争能力、促进其走向国际化具有十分重要的现实意义。 万达信息公司在人力资源管理方面,创造性管理方式、选拔人才的做法,以及公司的激励机制取得了很大的成功。本论文探讨万达信息公司人力资源管理实践,希望能给中国企业在人力资源管理方面带来一些有益的启示和借鉴,以提高企业在国内外市场上的竞争力。 关键词:万达公司;人力资源; 激励机制
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