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医院药品采供托管的实施体会与存在问题分析_临床医学专业毕业论文范文

发布时间:2015-01-28 来源:人大经济论坛
医院药品采供托管的实施体会与存在问题分析_临床医学专业毕业论文范文 【摘要】 目的探讨医院药品采供托管的实施方法,规范医疗行为、预防职务犯罪、减轻医院负担、减少医疗纠纷。方法通过检查药品配送率指标、药品质量抽检、临床药品使用满意度调查等。结果与结论通过试运行,发现问题,完善协议条款,确保配送医院药品安全有效。 【关键词】 药品;采供托管;问题分析 医院药品采供托管制是医院所有者通过合同形式,将医院药房药品采供交给具有经营管理能力,并能够承担相应经营风险、责任和义务的有独立法人资格的药品经营企业进行有偿经营,明晰医院药房所有者、经营者权利义务关系,以期达到双方取得良好经济和社会效益的一种药品经营管理模式[1]。我院于2009年1月把药品采购(除完成军队集中招标任务)交给一家药品供销公司集中供应,合作一年来,初步达到了规范医疗行为、降低患者费用、减少药品流通环节、提高药品利润的目的。但在实施过程中也存在一些需要及时解决的问题,现总结如下。 1主要做法 1.1领导重视勇于改革医院将此项改革纳入年度重点工作,大事大抓。先期到外地学习调研,对本地供应商考察摸底,反复论证,确定改革方案,召开专题会议、分析原因,解决难题,为改革起到指导作用。 1.2积极配合全面推开院党委结合学习科学发展观活动,讲清改革意义,教育引导和逐级展开思想发动,统一思想、提高认识,配合改革,使极少数作反面宣传、故意歪曲改革的人没有市场,促进改革的全面推开。 1.3履行协议取得实效医院药事委员组织临床专家及时拟制《医院基本药品目录》,收录药品1535个品种;规范药品采供流程和管理制度,消耗明细清楚、成本支出明白,付款胸中有数。 2实施成效 2.1有利于提高效益减轻医院负担2009年采购药品5000余万元,医院不用先期垫付采购药品周转金,每年收取协议规定管理费,药剂科人员福利由对方负责,为医院增加经济效益。减少医院运行的周转资金,医院资金可用于全面建设,有利于医院可持续发展。 2.2有利于纯洁队伍预防职务犯罪药材采供改革的实施,其原供应商从80余家减至2家,降低供应商利润空间,控制临床药材促销中不正之风,达到预防职务犯罪,纯洁医疗队伍的目的。 2.3有利于合理用药,规范医疗行为避免了利益驱动对医务工作者临床用药的影响,使得临床诊治工作更加科学、合理,降低患者的医疗开支,提高技术效益和社会效益。 2.4有利于提高监管加强内涵建设药剂科有更多时间从事临床药学研究,提高药事管理能力和质量控制水平;设立临床用药联络员,定期下科加强联系,了解临床药品动态。监管制度的规范将有效防止药品过期失效、积压。 2.5有利于降低风险减少医疗纠纷协议明确了合作方必须确保药材质量,承担所供药-材质量问题造成医疗伤害的责任和经济赔偿费用,使医院在临床用药可能出现事故、纠纷造成损失的风险降到了最低。 3存在问题 3.1提高配送率和配送速度有药品200余个品种未能配送到位,配送率未达协议要求,原因为合作方重经济效益,不愿引进利润较低品种,高中低搭配不合理,部分基础药品出现缺、停、断档情况,
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