发布时间： 来源：人大经济论坛

需要两个相似的例子：
第一个：一个秘书办公室有秘书们处理文案工作，他们的工作是弹性的，可以通过小组协商来确定每个秘书的工作时间，但是要保障最低出勤率，所以每个秘书在什么时间工作是确定的。有时有的秘书会因为个人原因不能来工作，但是有些秘书不愿意去替班，这个就导致同事关系紧张。办公室领导决定利用合同条文来促使秘书之间相互合作互相帮忙，合同是：每个秘书在一个固定的时间范围内多次旷工而且不请假，将会被辞退。秘书要利用考勤表来证明自己的出勤率。
第二个,一个项目开发办公室，有两个开发员，他们的工作热情决定了项目能否顺利完成，如果一个开发员工作热情很高，另外一个人不高只是例行公事，这个项目也能完成，但是每个人都这样想这个项目就完不成，这个例子与上一个例子的不同在于不能通过合同去约束，因为工作热情不像出勤率一样被证明，所以领导分别找他们谈话，告诉他们，他们的工作对这个项目的成功起决定作用来促使他们都努力工作。
请博弈论大神赐两个例子吧