这是金蝶软件对我国南方某大型知名食品企业集团做的信息化咨询报告。非常全面，涉及到企业信息化的方方面面。非常好。

目　　 录
1前言 4
1.1方案的背景 4
1.2方案的适用范围 5
1.3方案的主要内容 5
1.4方案的目的 5
2需求分析 6
2.1企业生产经营概况 6
2.1.1企业的发展概况 6
2.1.2生产经营特点 7
2.1.3计算机应用情况 8
2.2企业经营目标及策略 10
2.2.1企业的竞争状况分析 10
2.2.2企业的经营目标 12
2.2.3发展战略 12
2.3企业现行管理模式描述 17
2.3.1财务部业务流程及职责分工 17
2.3.2事业推进部业务流程及职责分工 20
2.3.3国际贸易部业务流程及职责分工 21
2.3.4生产本部业务流程及职责分工 29
2.3.5研发中心业务流程及职责分工 36
2.3.6经理办业务流程及职责分工 37
2.3.7品管部业务流程及职责分工 38
2.4实施MIS的需求 39
2.4.1企业管理模式SWOT分析 39
2.4.2企业信息系统规划的需求 42
3XXX信息化解决方案 44
3.1信息化建设方案的约束条件 44
3.2解决方案的范围和目标 44
3.3方案详细描述 46
3.3.1集团财务应用解决方案 47
3.3.2进销存管理应用方案、Kaiz.com门户网站建设方案 59
3.3.3人力资源管理、生产管理、领导查询应用方案 73
3.3.4商业分销、客户关系管理应用方案 78
3.3.5供应链管理、知识管理应用方案 80
3.4企业管理模式、制度及流程的改进意见 84
3.5系统接口设计 86
3.5.1财务业务一体化接口方案（存货核算系统） 86
3.5.2自动化仓库接口方案 90
3.6系统配置设计 92
3.6.1网络配置设计 92
3.6.2 硬件配置 104
3.6.3系统软件 105
4XXX信息化建设实施方案 106
4.1实施总目标 106
4.2实施策略、方法 106
4.2.1项目阶段划分的指导思想 106
4.2.2项目阶段划分 107
4.2.3项目阶段目标及方法 107
4.3项目实施计划 110
4.3.1 实施原则 110
4.3.2 第一阶段实施方案和步骤概要 111
4.4项目组织与要求 115
4.4.1组织构成建议： 115
4.4.2实施的组织落实 117
4.5项目风险的界定与规避 117
5投资预算 119
6 经济效益分析 120
6.1微观经济效益分析 120
6.1.1改善资金运行情况 120
6.1.2提高劳动效率 120
6.1.3加强产销配合,提高市场竞争力 120
6.2宏观经济效益分析 121
6.2.1带出一批具有现代化管理意识的人，创建知识型团队 121
6.2.2使生产组织方式和管理体制更趋合理化、科学化、规范化 121
6.2.3带来一定的直接经济效益 121