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浅谈石景山酒店员工激励机制_人力资源管理论文

发布时间:2014-09-26 来源:人大经济论坛
目 录 员工激励机制的概述………………………………………..1 (一)、员工激励机制的概念……………………………………....1 (二)、员工激励机制的作用………………………………………2 (三)、企业建立员工激励机制的必要性…………………………3 二、石景山酒店员工激励机制现状及存在问题…………………..4 (一)、石景山酒店的基本情况简介………………………………4 (二)、石景山酒店员工激励机制现状分析………………………5 (三)、石景山酒店员工激励机制存在的问题……………………6 三、石景山酒店员工激励机制的对策……………………………..7 (一)、改进员工的薪酬制度………………………………………7 (二)、重视员工精神需求…………………………………………7 (三)、建立系统的激励机制………………………………………8 四、结束语…………………………………………………………..8 参考文献…………………………………………………………..9 【内容摘要】现代企业管理的核心是对人的管理。企业管理面临的首要任务,就是引导和促使员工为实现组织目标作出最大的努力。随着人力资源成本越来越大的和全球经济一体化进程日益加快,企业要想在竞争中取得优势,就必须重视人力资源管理,必须建立完善有效员工激励机制来吸引人才,留住人才,以提高企业核心竞争力。 本文主要是从激励的概念开始,阐明了企业员工激励的作用,以及企业建立员工机制的必要性。列举了珠海石景山酒店激励机制的现状和存在的问题进行分析,提出如何改进石景山酒店员工激励机制的对策,对石景山酒店未来不断完善员工激励机制起到一定的借鉴作用。 【关键词】酒店 激励机制 现状 对策
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