订单承诺其是个人品问题

CMO-首席物料官

经济 管理 供应链
程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD

摘自《制造业库存控制技巧》经典版(啄木鸟版、第五版)第8章

程晓华

2023-10-15

我一直认为,承诺就是个人品问题。

在很多企业的大堂、会议室等地,你都会看到所谓的“信守承诺”、“客户是上帝”之类的口号。

我在江南某地有个做了大概一年左右的咨询客户,有一天检讨会议结束,我跟他们董事长一起喝了一杯茶,一看差不多5点了,我说我得走了,跟朋友约了晚上6点在另外一个区吃饭,即使不堵车也得四五十分钟才能到。

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他一看表说,不就是吃个饭吗?早点晚点有啥?一会儿我排车送你去不就行了。

在我看来,我跟人家约好了6点见,那就是个承诺。

在他眼里那就是吃个饭的事儿。

我判定他的人品有问题,我也判定他的企业不可能走远。

我们很快就终止了合作。

作者程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧(第1/2/3/4版,经典版(第五版、啄木鸟版)已于2023年8月上市,当当网、京东、新华书店等皆有销售)》、《首席物料官》、《决战库存(大陆及港台版)》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》著作者,邮箱:johnchengbj@126.com TIM订阅号:ITOOTD


5.1675 13 1 关注作者 收藏 2023-10-15   阅读量: 1182

评论(1)

sunnyzhxg
2023-10-15
谢谢分享
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