CMO-首席物料官
程晓华(JohnCheng),山东平度人,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略(ITO)》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,在Daewoo、IBM、Flextronics、Accenture等世界500强企业从事供应链管理工作多年;个人专著:《制造业库存控制技巧》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》等,个人邮箱johnchengbj@126.com,订阅号:ITOOTD
程晓华2024-3-18很多人喜欢库存,不仅自己多备库存,还要求供应商多备,特别是那些品牌厂商,他们对自己的ODM/EMS厂商动不动就提出几个周的库存要求,不但成品要备,半成品也要备,原材料更要备。他们甚至设计出各种各样的、五花八门的、奇奇怪怪的、自以为是的备料公式要ODM/EMS去执行。这是典型的拿着库存当饭吃。丰田说,库存是万恶之源;Lee William 及Katzorke Michael在