《决战库存-供应链管理小说》之： 知之为知之不知为不知

回到办公室，成铭就跟吴总约了周二上午的时间，准备谈一下关于供应链KPI的问题，吴总说那就上午10点吧，成铭说没问题。

下午两点，看看没啥事，成铭就去参加了由Lawrence、Simon主导的每日生产例会。

这个例会一直在开，但成铭这是第一次参加。

一进会议室，老黑就对成铭嚷嚷说，啊呀，欢迎成总大驾光临！您老这可是第一次参加这个会啊。

成铭说，谢谢，然后就自己找了个位子坐下了。

Lawrence说，既然老板来了，咱们开始吧，说着就把生产计划达成率报告投影到了屏幕上。

Lawrence指着屏幕说，老板你看，这一阵子都是100%的达成率，我建议这个会是不是改成每周一次？

成铭就问，什么叫100%？

负责组装线的王杰就说，就是你们的生产计划被我们100%达成了嘛，你连这个都不懂 ？

成铭问Lawrence，这个报告是谁做的？

Lawrence说，生产部的文员做的。

成铭就站起来，指着一行数据问，这个计划要求是1,000台，生产完成数量也是1,000台，所以就是100%？

大家都说，是。

成铭就问Lawrence，这个1，000应该是从几点几分到几点的几分的？为什么排产计划是1,000而不是1,500？

Lawrence说，应该是 ……

成铭说，你如果不知道，你就直接告诉我你不知道，什么叫“应该”？！你到底知道还是不知道？

Lawrence就挠头。

成铭就看看王杰，你来回答我的问题。

王杰说，我那能记得这么详细？一共几十行呢！

成铭就问老黑，你知道吗？

老黑摇摇头。

成铭又问Lawrence，你打开ERP查一下，针对这个产品料号，从昨天早晨一开始生产8:01am到昨天白班结束8:00pm，一共在系统里面记录入库了几批，每一批入库数量是多少？

Lawrence说，老板，我不会用系统查。

成铭说，算你诚实！然后又问Simon，你会查吗？

Simon说，老板，这还不简单！说着就用Lawrence的电脑登录系统，输入指令代码，一刷屏就出来了。

成铭说下载到Excel。

Simon动作非常麻利，一会儿就搞定了，说，老板，从昨天8:01到昨晚白班结束，这个料号一共入库只有800！

王杰就有些吃惊了，说，我们做完了啊！

成铭就说，老黑，你明白啥意思了吗？

老黑一抱拳，说，成老大，惭愧！惭愧！

成铭就说，就凭你说惭愧这一点，你老小子比我想象的还是要聪明一些！

说完，成铭扭头儿就走了！留下一帮人在那里面面相觑 ……

成铭下去抽了根儿烟，回到办公室就给负责ERP支持的小佟发了个邮件，并拷贝给所有生产经理、计划员，抄送CEO吴总及HR经理Susan，成铭让小佟给邮件里面的所有人做个ERP方面的简单培训，要求只有一个，那就是所有人必须学会入库查询功能，并让小佟跟HR组织培训考试，不参加培训的或者培训考试通不过的，建议一律停职！

小佟很快就发出了Calendar Invitation（邮件日历邀请），成铭很满意。

后来，小佟过来找成铭汇报培训情况，她说人都去了，大家都学的很认真，考试也没有问题，但中间发生了一个小插曲。

成铭就问，什么事？

小佟说，培训开始后，老黑就问你们老板成铭怎么不来？

小佟说，我老板没说要来啊？

王杰就问，那你知道他自己会不会在系统上查询入库记录呢？

小佟说，他自己好像也不会。

王杰就说，草！我说什么来着？！我这个师弟啊，向来都是这样的！他这叫啥？严已律人，宽以待己嘛！

一屋子人哄堂大笑，老田就站起来说，人家成总也是为我们好嘛，赶紧开始吧。

成铭听完这个故事，就嘿嘿一笑，对小佟说，这个老田啊，是个实在人！我那师兄王杰就他妈的不是个东西！

作者程晓华（John Cheng），全面库存管理（TIM）咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师，《制造业库存控制技巧（第1/2/3/4版，啄木鸟版（第五版）已于2023年8月上市，京东、当当网等皆有售）》、《首席物料官》、《决战库存（大陆及港台版）》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》著作者。TIM订阅号：ITOOTD，邮箱: johnchengbj@126.com