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- 合资企业管理：文化、结构与行为
- [井润田，宁静，张远]著， [2008-6-1] 由[科学出版社]出版
- 　　本书讲述了跨文化观念的起源，分析了企业活动中的文化冲突及其表现，阐述了文化冲突的解决措施；进一步结合高层管理团队理论，分析了文化对构建团队结构、解决团队冲突以及增强团队内聚力等三个演化阶段的影响。结合合资企业股权结构理论，比较分析股权控制和非股权控制的特点，分析了股权结构对企业业绩的影响，重点论述合资企业管理的原则和方法。
  本书适合跨文化管理领域的教师和研究生，从事合资企业管理的企业管理者，以及对该领域感兴趣的其他读者阅读。
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- 合资企业管理控制系统的研究——基于汽车行业的多案例分析
- [汤谷良]著， [2011-12-1] 由[北京大学出版社]出版
- 　　本书较为全面地研究了合资企业管理控制系统的最新研究文献，尤其是中外合资汽车公司管理控制系统的实践创新。以合资汽车企业为切人点，系统研究了合资企业内部合资股东双方博弈、经营管理团队、管理机制及其影响因素、跨文化交流、个人信任与组织学习等问题，对中外管理控制系统和合资企业治理的研究脉络、理论基础、研究范式、研究主张、观点纷争、学术贡献等有较深刻的把握，整合了“文化”、“信任”、“交互控制”等话题，拓展了合资企业管理控制系统的研究视角。
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- 中外合资企业合作冲突防范管理
- [侯贵生吴士健尹华]著， [2009-2-1] 由[科学出版社]出版
- 　　《中外合资企业合作冲突防范管理》主要内容：合作过程中的冲突防范管理是中外合资企业管理中存在的重点问题。本文在研究合作过程的基础上，构建了合作匹配度分析模型，利用问卷调查与统计分析、合作博弈分析与仿真分析等方法，研究了合作意愿度的影响因素以及各因素的影响程度，在“因素管理”的原则下提出了冲突防范管理措施与相关对策建议。
  《中外合资企业合作冲突防范管理》适合企业管理人员和从事管理科学的研究、教学人员以及相关专业研究生参阅。
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- 国际合资企业(如何建立和管理合资企业)
- [（美）格特曼著，李克宁等译]著， [2002-12-1] 由[经济科学出版社]出版
- 　　本书描述了每个市场所独特的机会与风险。和一种最为常见的战略合作关系——建立和经营合资企业（jion venture）。
  一家合资企业以单独的企业主体形式（如公司、有限责任公司或合伙企业）而存在，以便使两方或多人通过合作而共同从事特定的经营活动、通过采取独立企业的形式，各合营方可以对企业仅承担有限的现任，对外投资方还可以享受到本国政府对利合资企业形式向国外中场销售产品和提供服务的企业而提供的优惠待遇……
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- 国际合资企业的建立与管理
- [艾伦•S•格特曼]著， [2012-4-1] 由[中国人民大学出版社]出版
- 　　本书描述了建立合资企业的概述及合资经营所涉及的法规问题、市场分析、合资企业相关的角色、对合资经营的选择、影响合资企业成败的因素、保密协议等等，可以对广大读者有所帮助。国际合资经营企业是国际直接投资中常见的一种方式，是指两国或两国以上的国家或地区的投资者，在选定的国家或地区投资，并按照该投资国和地区的有关法律组织建立起来，以营利为目的的企业。本书介绍了国际合资过程中需要注意的各种细节以及实务性操作。
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- 合资企业管理控制系统的研究——基于汽车行业的多案例分析
- [汤谷良]著， [2011-12-1] 由[北京大学出版社]出版
- 　　本书较为全面地研究了合资企业管理控制系统的最新研究文献，尤其是中外合资汽车公司管理控制系统的实践创新。以合资汽车企业为切人点，系统研究了合资企业内部合资股东双方博弈、经营管理团队、管理机制及其影响因素、跨文化交流、个人信任与组织学习等问题，对中外管理控制系统和合资企业治理的研究脉络、理论基础、研究范式、研究主张、观点纷争、学术贡献等有较深刻的把握，整合了“文化”、“信任”、“交互控制”等话题，拓展了合资企业管理控制系统的研究视角。　　　　　
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- 中外合资企业合作冲突防范管理
- [侯贵生吴士健尹华]著， [2009-2-1] 由[科学出版社]出版
- 　　《中外合资企业合作冲突防范管理》主要内容：合作过程中的冲突防范管理是中外合资企业管理中存在的重点问题。本文在研究合作过程的基础上，构建了合作匹配度分析模型，利用问卷调查与统计分析、合作博弈分析与仿真分析等方法，研究了合作意愿度的影响因素以及各因素的影响程度，在“因素管理”的原则下提出了冲突防范管理措施与相关对策建议。
  《中外合资企业合作冲突防范管理》适合企业管理人员和从事管理科学的研究、教学人员以及相关专业研究生参阅。　　　　　　　　　
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- 管理的实践（珍藏版）
- [（美）德鲁克　著，齐若兰译]著， [2009-9-1] 由[机械工业出版社]出版
- 　　本书的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降低到最低限度。　　　　
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- 管理学：理论与实务
- [赵丽芬]著， [2010-2-1] 由[清华大学出版社]出版
- 　　对21世纪创新型管理人才的培养，既要注重系统传授管理的基本原理和方法，又要引领他们密切关注管理理论与实务的最新动态，在夯实理论基础的同时，不断充实管理的新知识，掌握管理的新方法。《管理理论与实务(第2版)》正是适应当前经济社会发展的客观需要而编写的。《管理理论与实务(第2版)》的突出特点体现在两个方面：一是内容新。在“管理理论的产生与发展”、“企业的社会责任”、“目标管理与时间管理”、“组织结构”、“沟通与冲突管理”等章节中增加了最新的管理思想、观点和理论；二是案例新。力求使所选用的案例更具有实效性，并与每章的内容紧密结合，以利于读者更有针对性地运用所掌握的管理知识与方法，分析、研究、解决实践中的管理问题，凸显管理的实践性和应用性。　　
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- 管理学：原理与实践(第7版)
- [斯蒂芬 P.罗宾斯(Stephen P.]著， [2010-9-1] 由[ 机械工业出版社]出版
- 　　《管理学：原理与实践(第7版)》是一本优秀的管理学教材，在世界许多国家和地区受到欢迎。全书以管理过程为框架，按照计划、组织、领导和控制四种基本管理职能，对管理的各个方面做了详尽的阐述。《管理学:原理与实践(第7版)》不仅适用于高等学校经济管理类专业本科生、研究生和mba教学，而且适用于各类企事业管理人员培训，以及社会自学者作为必读参考书。管理是所有人都需要的。毫无疑问管理者所面对的世界已经改变了，而且正在发生变化并将持续变化。当今组织的动态特征对管理者而言既意味着机遇也意味着挑战。罗宾斯博士的《管理学：原理与实践》以管理过程为框架，秉承管理的基本职能，对管理的各个方面与现实做了详尽的阐述，荟萃了近年来管理学各领域重要的最新的研究成果，并辅以大量的专栏和案例，使人们充分地理解动态环境下的管理意味着什么。　　　　　　　　　
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