2011年深圳中原最佳策划项目决赛报告

棠樾就像一个孤胆英雄，
部队来自深圳，扎根东莞；
得不到当地的支持，也很难获得总部的援助。
——风火执行董事·棠樾业主董丹青
2010年
万科棠樾，
以东莞土地，吸纳90%以上来自深圳的客源（超过75%来自深圳福田、南山、罗湖三大主城区），卖出了深圳市场的价格。
2010年
万科棠樾，
在没有本地客户的情况下，唯有尽可能拓展外部渠道，全年不断思索，不断创新，不多实践，在渠道拓宽、纵深方面取得一些成果。
2010年
万科棠樾，
在没有大批量客户、没有大投入推广，没有影响力活动、上半年没有新货供应的情况下，从绝地反击到凤凰涅槃，全年完成了11亿元的销售金额。
其实，
2009年，是这样
2008年，也是这样
困难年年有，今年特别多？
所以
我不想谈面对困难时，棠樾是如何应对的。
我想反思的是
为什么棠樾每年都会遇到这样的问题？
2010年，棠樾注定不凡！
因为
我们不但成功应对了种种难题，
最重要的是
我们找到了一直困扰棠樾的解决之道！
2011年深圳中原最佳策划项目决赛报告：万科棠樾（97页ppt）相关标签：策划,项目