2011年深圳中原最佳策划项目决赛报告
棠樾就像一个孤胆英雄,
部队来自深圳,扎根东莞;
得不到当地的支持,也很难获得总部的援助。
——风火执行董事·棠樾业主董丹青
2010年
万科棠樾,
以东莞土地,吸纳90%以上来自深圳的客源(超过75%来自深圳福田、南山、罗湖三大主城区),卖出了深圳市场的价格。
2010年
万科棠樾,
在没有本地客户的情况下,唯有尽可能拓展外部渠道,全年不断思索,不断创新,不多实践,在渠道拓宽、纵深方面取得一些成果。
2010年
万科棠樾,
在没有大批量客户、没有大投入推广,没有影响力活动、上半年没有新货供应的情况下,从绝地反击到凤凰涅槃,全年完成了11亿元的销售金额。
其实,
2009年,是这样
2008年,也是这样
困难年年有,今年特别多?
所以
我不想谈面对困难时,棠樾是如何应对的。
我想反思的是
为什么棠樾每年都会遇到这样的问题?
2010年,棠樾注定不凡!
因为
我们不但成功应对了种种难题,
最重要的是
我们找到了一直困扰棠樾的解决之道!
2011年深圳中原最佳策划项目决赛报告:万科棠樾(97页ppt)相关标签:策划,项目


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