<P>前言<BR>第一部分 商业市场分析和商业物业市场定位`<BR>一、项目概况<BR>1．项目简介<BR>2．经济技术指标<BR>二、市场分析<BR>1、开县—充满希望的沃土（区域经济状况简析）<BR>2、开县城区商业经营情况及商铺、住宅情况<BR>3、经营种类分析<BR>4、商业租金水平<BR>5、竞争分析<BR>6、商业市场总结<BR>7、商业零售发展趋势<BR>8、项目SWOT分析<BR>三、本项目商业物业的市场定位<BR>1．定位原则<BR>2．业态定位必须考虑的因素<BR>3．业态定位<BR>4．档次定位 <BR>5．概念定位<BR>6．商业物业目标投资者和经营者定位<BR>第二部分 业态功能分区和产品规划建议<BR>一、商业裙楼各楼层功能分区<BR>1．主力店建设<BR>2．设立主题商城<BR>3．楼层功能分区<BR>二、产品规划设计建议<BR>1．规划建议的基本原则<BR>2．规划建议<BR>3．通过合理规划可设计出以下卖点<BR>三、价格定位建议<BR>第三部分 经济效益分析<BR>一、项目收入估算表<BR>二、成本构成<BR>三、损益表<BR>第四部分 商业物业的市场推广<BR>一、市场推广的战略构思<BR>1．全面营销战略<BR>2．全面品质管理战略<BR>3．品牌营销战略<BR>二、市场推广阶段性划分<BR>1．市场推广阶段性划分<BR>2．各销售阶段的推广要领<BR>三、品牌建立与传播<BR>1．项目品牌形象设计<BR>2．售楼部的包装<BR>3．品牌传播<BR>4．品牌维护与品牌提升<BR>四、销售推广策略<BR>1．实施全面品质管理<BR>2．引入品牌物管顾问<BR>3．引进品牌商家，设立主力店<BR>4．整体招租和商铺分零销售并举<BR>5．旺铺拍卖<BR>6．统一经营，保租销售<BR>7．商城促销带动物业销售<BR>8．落实ZF优惠政策<BR>9．户口迁入和子女免借读费入学<BR>10．免租招商<BR>11．注意力促销<BR>12．网络营销<BR>13．价格变化策略<BR>14．优惠折扣<BR>15．无理由退铺<BR>16．首付分期付款<BR>第五部分 风险预测与防范<BR>1．风险预测<BR>2．风险防范<BR></P>
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