<P>前言 <BR>第一部分 商业市场分析和商业物业市场定位 `<BR>一、项目概况 <BR>1．项目简介 <BR>2．经济技术指标 <BR>二、市场分析 <BR>1、开县—充满希望的沃土（区域经济状况简析） <BR>2、开县城区商业经营情况及商铺、住宅情况 <BR>3、经营种类分析<BR>4、商业租金水平<BR>5、竞争分析<BR>6、商业市场总结<BR>7、商业零售发展趋势<BR>8、项目SWOT分析 <BR>三、本项目商业物业的市场定位 <BR>1．定位原则 <BR>2．业态定位必须考虑的因素 <BR>3．业态定位<BR>4．档次定位 <BR>5．概念定位 <BR>6．商业物业目标投资者和经营者定位 <BR>第二部分 业态功能分区和产品规划建议 <BR>一、商业裙楼各楼层功能分区 <BR>1．主力店建设 <BR>2．设立主题商城 <BR>3．楼层功能分区 <BR>二、产品规划设计建议 <BR>1．规划建议的基本原则 <BR>2．规划建议 <BR>3．通过合理规划可设计出以下卖点 <BR>三、价格定位建议 <BR>第三部分 经济效益分析 <BR>一、项目收入估算表 <BR>二、成本构成 <BR>三、损益表 <BR>第四部分 商业物业的市场推广 <BR>一、市场推广的战略构思 <BR>1．全面营销战略 <BR>2．全面品质管理战略 <BR>3．品牌营销战略 <BR>二、市场推广阶段性划分 <BR>1．市场推广阶段性划分 <BR>2．各销售阶段的推广要领 <BR>三、品牌建立与传播 <BR>1．项目品牌形象设计 <BR>2．售楼部的包装 <BR>3．品牌传播 <BR>4．品牌维护与品牌提升 <BR>四、销售推广策略 <BR>1．实施全面品质管理 <BR>2．引入品牌物管顾问 <BR>3．引进品牌商家，设立主力店 <BR>4．整体招租和商铺分零销售并举 <BR>5．旺铺拍卖 <BR>6．统一经营，保租销售 <BR>7．商城促销带动物业销售 <BR>8．落实ZF优惠政策 <BR>9．户口迁入和子女免借读费入学 <BR>10．免租招商 <BR>11．注意力促销 <BR>12．网络营销 <BR>13．价格变化策略 <BR>14．优惠折扣 <BR>15．无理由退铺 <BR>16．首付分期付款 <BR>第五部分 风险预测与防范 <BR>1．风险预测 <BR>2．风险防范<BR></P>
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