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<P>组织危机征兆100例<BR><BR>1.具有影响力的高层经理人员沉醉于过去，不思进取，没有破釜沉舟的勇气。所以变化以及力主变化的人员都成为威胁或障碍。<BR>2.管理层的威信降低甚至遭到挑战。<BR>3.管理层不愿开发培训下属人力资源，因为害怕地位受威胁。<BR>4.员工不能或很少从自己的业绩中获得反溃<BR>5.繁杂的官僚机构和管理系统阻碍了有效业务活动的开展<BR><BR>6.部门内部及部门间的冲突没有得到有效解决，而是出现升级。<BR>7.内部谣言不断。<BR>8.新员工在组织中放任发展。进入组织的培训仅被看作是一件具体的事，而不是一个必经的流程。<BR>9.员工感到没有按业绩计报酬。<BR>10.大家对紧急事件没有表现出应有的紧迫。[subject_BPR] </P>
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