楼主: MEI眼泪
1358 0

[下载]组织危机征兆100例 [推广有奖]

VIP

⿴资料王

已卖:58174份资源

巨擘

0%

还不是VIP/贵宾

-

威望
2
论坛币
725808 个
通用积分
206.3563
学术水平
125 点
热心指数
235 点
信用等级
112 点
经验
67229 点
帖子
13397
精华
0
在线时间
5 小时
注册时间
2007-3-2
最后登录
2016-8-9

楼主
MEI眼泪 发表于 2007-6-18 06:31:00 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币

组织危机征兆100例

1.具有影响力的高层经理人员沉醉于过去,不思进取,没有破釜沉舟的勇气。所以变化以及力主变化的人员都成为威胁或障碍。
2.管理层的威信降低甚至遭到挑战。
3.管理层不愿开发培训下属人力资源,因为害怕地位受威胁。
4.员工不能或很少从自己的业绩中获得反馈。
5.繁杂的官僚机构和管理系统阻碍了有效业务活动的开展

6.部门内部及部门间的冲突没有得到有效解决,而是出现升级。
7.内部谣言不断。
8.新员工在组织中放任发展。进入组织的培训仅被看作是一件具体的事,而不是一个必经的流程。
9.员工感到没有按业绩计报酬。
10.大家对紧急事件没有表现出应有的紧迫。[subject_BPR]

127236.rar (54.67 KB) 本附件包括:

  • 组织危机征兆100例(摘录).ppt

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:Subject 破釜沉舟 人力资源 管理系统 经理人员 下载 危机 组织

『声明』:也许有些资料不是您需要的,但不代表所有资料都垃圾。好资料还是很多的~希望您尽快找到自己满意的资料!

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-19 13:25