日本首相安倍晋三2012年底上台后加速实施了一系列刺激经济政策，
最大胆的货币政策、机动的财政政策、刺激民间投资为中心的经济
产业成长战略是安倍的三个主轴，最引人注目的就是宽松货币政策。
安倍经济学（Abenomics）要的是创造通膨预期，当消费者预期日本
物价要上涨，所以对於一些本来就要购买的商品，就会尽快地去购买，
因而带动消费及投资，进而扭转日本长年消费与投资极度低迷的状况。
安倍经济学会成功吗？在回答这个问题以前，先来看看日本的相关经济
数据
可支配收入 工资收入 负债 储蓄率（财年）
2001 404.6万亿 265.6万亿 399.2万亿
2002 400.5万亿 258万亿 389.2万亿 2.8
2003 404.6万亿 252.7万亿 386.2万亿 2.6
2004 407.9万亿 252万亿 386.3万亿 1.7
2005 413.5万亿 253.9万亿 389万亿 0.9
2006 417.5万亿 255.6万亿 392.8万亿 1.5
2007 420.7万亿 255.5万亿 377.6万亿 0.3
2008 392.8万亿 254.1万亿 372.8万亿 1.5
2009 378.7万亿 242.8万亿 367.5万亿 2.6
2010 388.3万亿 243.8万亿 366.4万亿 2.4
2011 383.2万亿 245.2万亿 360.2万亿 1.3

从以上数据可以看出日本家庭可支配收入随工资收入持续减少而减少，
而日本工资收入持续减少的原因在于日本的劳动年龄人口在1995年达
到峰值后就业人口在1997年6月达到峰值此后持续下降。
（http://www.stat.go.jp/data/roudou/longtime/zuhyou/lt01-02.xls）
同时，日本家庭储蓄率已降到很低的水平，家庭负债持续下降。
日本家庭负债持续下降与日本人口老龄化也有密切联系，来看看日本央行
的调查数据，
拥有借款家庭比例 平均借款余额
全 体 39.7% 1313万
20--30岁 31.5% 1034万
30--40岁 53.6% 1432万
40--50岁 58.5% 1434万
50--60岁 51.4% 1220万
60--70岁 29.1% 1212万
70岁以上 16.6% 1281万

拥有借款家庭的比例在40--50岁年龄层达到最高，此后逐渐下降。家庭
借款余额也是40--50岁的家庭最高。

笔者认为通过通货膨胀来刺激日本居民消费可能是很难达到的目标。

待续