<P>完整的薪酬设计体系，成伟管理顾问[激励，唤醒企业的战斗力][薪酬，让人欢喜让人忧]<BR><BR>A、概述<BR>薪酬与激励体系和战略实施关系密切<BR>合适的薪酬与激励体系可以吸引和挽留合适的人才，产生出支持组织战略的气氛，创造高绩效，促成企业战略的实现<BR>薪酬与激励体系也必须与企业战略相适应<BR>把绩效与薪酬相联系起来的主要目标<BR>吸引和挽留优秀员工<BR>最大限度地提高员工的工作绩效、士气和忠诚度<BR>寻求组织中各部门之间薪酬水平的内部公平性<BR>根据个人能力和绩效论功行赏<BR>提供设定工资水平的统一方法，为组织进行雇佣、晋升等工作提供依据<BR>绩效与薪酬的联系<BR>公司、部门和个人的绩效都会影响员工的综合绩效评估结果<BR>综合绩效评估结果与个人薪酬挂钩<BR>一般说来，职位越高，在实现公司和部门目标方面所承担的责任也越大 </P>

<P><BR></P>