楼主: MEI眼泪
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[学科前沿] 薪酬与激励体系 [推广有奖]

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MEI眼泪 发表于 2007-7-19 08:59:00 |AI写论文

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<P>完整的薪酬设计体系,成伟管理顾问[激励,唤醒企业的战斗力][薪酬,让人欢喜让人忧]<BR><BR>A、概述<BR>薪酬与激励体系和战略实施关系密切<BR>合适的薪酬与激励体系可以吸引和挽留合适的人才,产生出支持组织战略的气氛,创造高绩效,促成企业战略的实现<BR>薪酬与激励体系也必须与企业战略相适应<BR>把绩效与薪酬相联系起来的主要目标<BR>吸引和挽留优秀员工<BR>最大限度地提高员工的工作绩效、士气和忠诚度<BR>寻求组织中各部门之间薪酬水平的内部公平性<BR>根据个人能力和绩效论功行赏<BR>提供设定工资水平的统一方法,为组织进行雇佣、晋升等工作提供依据<BR>绩效与薪酬的联系<BR>公司、部门和个人的绩效都会影响员工的综合绩效评估结果<BR>综合绩效评估结果与个人薪酬挂钩<BR>一般说来,职位越高,在实现公司和部门目标方面所承担的责任也越大 </P>

<P> 138561.rar (77.28 KB) <BR></P>
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关键词:企业战略 绩效评估 最大限度 管理顾问 论功行赏 企业战略 最大限度 忠诚度 薪酬 顾问

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wangyongan 发表于 2011-3-23 12:32:13
谢谢楼主分享了

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rainy220 发表于 2011-4-14 14:32:15
没钱人的悲哀呀

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