<BR>地产公司薪酬管理方案<BR><BR>鸿晖地产薪酬管理方案<BR><BR>一、 目的：<BR>为加强薪酬管理的计划性，提高薪酬水平与结构的科学性，规范薪酬发放，紧密结合公司的年度责任考核方案，充分发挥薪酬的经济杠杆功能，适应行业区域的薪酬特点，特制定本薪酬管理方案。<BR>二、 适用范围：<BR>适用于房地产公司所有部门和除公司总经理和书记外的员工。<BR>三、 薪酬管理体系<BR>薪酬的管理分为两级<BR>（一）公司对各部门的薪酬管理<BR>公司对各部门的薪酬管理主要包括以下方面：<BR>1、 确定公司薪酬总体水平；<BR>2、 确定公司薪酬的结构；<BR>3、 确定部门各单项薪酬计算基数；<BR>4、 根据部门目标责任考核结果确定部门各单项薪酬；<BR>5、 确定部门内员工单项薪酬的计算基数；<BR>6、 审批部门对员工的薪酬管理；<BR>7、 确定薪酬的计算方法<BR>。。。。。。。。。