<P>寇家伦在人力资源论坛中的发言（修改版）<BR>选拔的基本原则<BR>选拔流程设计<BR>选拔的流程<BR>根据企业的特点设计选拔流程<BR>影响选拔效果的因素<BR>选拔成功的四要素<BR>万科职业经理素质模型<BR>确定选拔维度的方法<BR>选拔维度的定义<BR>（二）操作定义式<BR>（三）极端特征式<BR>什么是人才测评<BR>人才测评的分类<BR>人才素质测评技术在选拔中的应用<BR>人才测评的基本概念：心理测验<BR>人才测评的基本概念：常模<BR>人才测评的基本概念：信度<BR>人才测评的基本概念：效度<BR>人才测评的基本概念：标准化<BR>人才测评的基本概念：测评软件（人机对话）<BR>人才测评的基本概念：题本（量表）<BR>测评技术种类<BR>心理测验种类<BR>面试种类<BR>情境模拟<BR>面试<BR>不同面试的区别<BR>………… </P>

<P><BR></P>